원문정보
The Effect of CEO Gender on Employee Training in East Asian Emerging Markets : Evidence from Thailand Firms
초록
영어
While emerging markets achieve high economic growth, they tend to have poor educational infrastructure, leading to lower education levels among the employees. This problem is inherent even in East Asian emerging markets like the ASEAN member countries, which have been one of the focuses in the New Southern Policy of Korea. To address this issue, firms in the East Asian emerging markets need to develop their human resources through employee training. However, there is little research available on this topic. This study aims to fill some of the gap in the literature by investigating the effects of top manager gender on employee training and leadership training in East Asian emerging markets. To this end, we collect a sample of 1,000 Thailand firms fromthe 2016World Bank Enterprise Survey database and examine how the gender of top manager affect a firm’s provision of official employee training and leadership training to its full time employees. Since top manager gender may have endogeneity issues with firm characteristics, the Heckman two-stage model is used. The results show that firms with female CEOs are more likely to provide formal employee training and leadership training to their employees in Thailand compared to those with male CEOs. The findings from this study implies that firms in Thailand can increase the availability of formal employee training and leadership training for their employees by hiring female CEOs.
한국어
신흥시장은 경제적으로는 성장하고 있으나 선진국보다 교육환경은 열악한 편이어서 일반적으로 교육수준이 낮고 이는 기업에 종사하는 종 업원들의 낮은 교육수준으로 이어진다. 최근 신남방정책으로 주목을 받는 동남아 신흥시장도 이런 문제를 안고 있다. 동남아 신흥시장 지역 기 업들이 이 문제를 극복하기 위해서는 종업원교육과 훈련을 통해 인적자원을 개발해야 할 필요성이 있는데 아직 이에 관한 연구는 부족하다. 이 에 본 연구는 동남아시아 신흥지역인 태국에서 활동하는 기업을 대상으로 최고경영자의 젠더가 종업원 교육과 리더십 훈련에 미치는 영향을 분석하였다. 표본은 세계은행이 2016년에 태국기업을 대상으로 실시한 기업 설문 데이터베이스(World Bank Enterprise Survey)에서 추출한 1,000개의 기업 수준 데이터이고 주 회귀모형의 관심변수인 최고경영자 젠더로 인한 표본선택 편의 및 내생성 통제를 위해 Heckman 2단계 모 형을 사용하였다. 회귀모형을 분석한 결과, 기업의 최고경영자가 여성일 때 종업원 교육과 리더십 훈련에 긍정적인 영향이 있다는 것을 발견하 였다. 이러한 본 논문의 결과는 태국기업의 경우 여성 최고경영자를 고용함으로써 종업원 교육 및 리더십 훈련을 실시할 가능성을 높일 수 있음을 시사한다.
목차
I. 서론
II. 이론적 배경
1. 태국의 노동시장 특성
2. 동남아 신흥시장의 종업원 교육·훈련
3. 지배구조의 젠더 다양성과 종업원 교육·훈련
III. 연구 방법론
1. 자료의 수집
2. 연구모형과 변수의 측정
IV. 분석결과
1. 기술통계 및 상관관계 분석
2. 1단계 프로빗 회귀분석 결과
3. 2단계 로짓 회귀분석 결과
V. 논의
참고문헌
Abstract
