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中国游戏企业的国际化策略研究 – 以米哈游(miHoYo)为例 –

원문정보

A Study on the Internationalization Strategy of Chinese Game Enterprises - A Case Study of ‘miHoYo’ -

중국게임기업의 국제화전략에 관한 연구 - 미호요(miHoYo)기업을 중심으로 -

薛沣, 沈佳

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초록

영어

As competition intensifies due to slowing growth in the Chinese game market and the government's tightening of regulations, more and more Chinese game companies are turning to overseas markets. Among them, some emerging Chinese game companies have recently attracted attention with explosive growth in the global market. Their business model and overseas expansion strategies show very different characteristics. ‘miHoYo’, a Chinese company that has recently been in the spotlight in the global game market, was selected as the subject of this study. In this paper, we analyzed in-depth in its major management strategies and business models. Its internal competitiveness and external environment were evaluated through SWOT analysis. The results show that miHoYo’s multi-platform strategy, high-level production technology, effective global marketing capabilities and reasonable profit models can be seen as key successful factors, but there are also problems such as few varieties of products, lack of international management experience, and imitation. The rapid growth of overseas ACGN markets and new technologies provide many opportunities, but miHoYo is also facing challenges due to tightening regulations and anti-China sentiment in overseas markets. These findings provide meaningful references for the companies concerned in developing their internationalization strategies.

한국어

중국 게임시장의 성장 둔화와 정부의 규제강화로 경쟁이 치열해지면서 해외 시장으 로 눈을 돌리는 중국 게임업체들이 늘고 있다. 최근 일부 신흥 중국 게임업체들이 글로 벌 시장에서 폭발적인 성장을 이루며 눈길을 끌고 있다. 그들의 경영전략과 해외진출 방식은 전통 게임기업과 차별화된 특징을 보이고 있다. 본 연구에서는 최근 전세계 게임시장에서 각광받고 있는 중국기업 ‘미호요(miHoYo)’ 를 연구 대상으로 선정하여 사례분석을 통해 그의 주요 경영전략과 비즈니스 모델을 심도 있게 분석하였다. 또한 SWOT분석을 통해 세계시장에서 성공할 수 있었던 경쟁적 우위와 보완해야 할 약점, 그리고 외부환경에서의 기회 및 위협요인을 종합적으로 평가 했다. 미호요가 세계시장에서 실행한 멀티 플랫폼 전략, 높은 수준의 제작 기술력, 그리 고 효과적인 글로벌 마케팅 역량 및 합리적인 수익모델 등이 성공으로 이끄는 경쟁 우위로 볼 수 있지만, 제품의 단일화와 국제경영 경험 부족, 제품 모방 등의 문제도 존재한다. 해외 ‘2차원’시장의 고속성장과 다양한 신기술의 출현은 미호요 성장에 많은 기회를 제공하고 있지만, 중국정부의 게임산업 규제 강화, 해외시장의 반중감정 등 위 협요소로 인해 미호요가 많은 도전을 직면하고 있다. 본 연구결과는 관련 기업들이 국 제화 전략을 수립할 때 의미 있는 참고자료로 활용할 수 있을 것으로 기대된다.

중국어

随着中国游戏市场用户规模增速的放缓和市场竞争的日益激烈,越来越多的游戏企业 把目光投向了海外市场. 近年来很多中国新兴游戏企业在海外市场表现亮眼,并在经营 模式上表现出和传统游戏企业不同的特点. 本文选择对最近在全球游戏市场上备受瞩目 的米哈游为研究对象,通过案例分析,深度解析了米哈游的主要经营战略和商业模式, 并通过SWOT分析,对其在国际市场上获得成功的优势因素,竞争力的薄弱之处,以及 外部环境中存在的机会和威胁因素做了综合评估. 结果表明,米哈游在国际市场上实现 的多平台多渠道策略,高质量的产品制作水平,以及高效的全球营销模式和合理的盈利 模式是其获得成功的主要竞争力来源,但也存在着产品单一化,缺少国际运营经验,产 品模仿等内部问题. 此外,虽然海外二次元市场的高速发展和新技术为米哈游的发展提 供了很多机遇,但中国政府对游戏行业的监管审查的强化,海外反华情绪上升等威胁因 素也让企业面临诸多挑战. 这些研究结果能为相关企业在制定国际化战略时提供有意义 的参考和借鉴.

목차

Ⅰ. 绪论
Ⅱ. 中国游戏企业的国际化现状
Ⅲ. 米哈游企业的发展战略
Ⅳ. 米哈游的国际化过程和策略
Ⅴ. 结论
参考文献
국문초록
中文摘要
Abstract

저자정보

  • 薛沣 설풍. 光云大学 国际地域学专业,硕士研究生
  • 沈佳 션지아. 光云大学 国际学部,助教授

참고문헌

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