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영어

The purpose of this study is to examine how the perception of personnel fairness of Special Officer Cadet, who are on the verge of existence due to a recent sharp drop in the number of soldiers, affects job satisfaction, and to empirically analyze the mediating effect of job stress in these interrelationships. The research shows that the personnel Fairness perceived by the Army's Special Officer Cadet recognizes job satisfaction as higher than the job stress. It has also been confirmed that the job stress, in which personnel Fairness affects job satisfaction, plays a mediator role. The policy proposals that underpinned the results of this study are as follows: First, the Special Officer Cadet system, which can be used immediately in field units, must continue to develop. Second, the workforce structure must be designed to ensure professionalism and professionalism. Third, an acquisition policy suitable for army's Special Officer Sheet workforce structure is required. Fourth, the Special Officer Sheet requires a field-oriented, performance-oriented, customized training program to improve job performance.

한국어

본 연구의 목적은 육군 장교단 중 최근 선발인원 급감으로 존재 위기에 놓인 간부사관의 인사공정성 에 대한 인식이 직무만족에 어떤 영향을 주는지 살펴보고, 이들 상호 관계에서 직무스트레스가 어떠 한 매개 효과가 있는지 실증 분석하는 데 있다. 연구결과 육군의 간부사관이 지각하는 인사공정성은 직무만족이 직무스트레스보다 높게 인식하고 있다. 또한 인사공정성이 직무만족에 영향을 미치는 직무스트레스가 매개역할을 하는 것이 확인되었다. 본 연구결과를 토대한 정책제언은 다음과 같다. 첫째, 야전부대에서 즉각 전투력 발휘가 가능한 간부사관제도는 지속 발전시켜야 한다. 둘째, 전문성 과 직업성 보장이 가능한 인력구조의 재조정이 필요하다. 셋째, 간부사관의 인력구조에 적합한 획득 정책이 마련되어야 한다. 넷째, 직무능력 향상을 위한 직무와 연계된 현장 중심의 성과지향형 맞춤형 교육훈련 프로그램이 필요하다.