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영어

Recently, companies have emphasized human resource strategies to maintain and secure human resources, and it can be said that the right attitude of managers and working environment are very important for efficient management of talent. In the past, managers pursued organizational efficiency through a method of controlling corporate internal resources in a traditional vertical organizational structure. However, this method has caused complaints and conflicts among members of the organization, reducing the job satisfaction of members, and consequently acting as an obstacle to corporate growth. Therefore, this study analyzed which manager's attitude and working environment factors contribute to the improvement of workers' job satisfaction. The results of this study will be a good guideline for promoting efficiency of management and strengthening job satisfaction of workers in the future.

한국어

최근 기업들은 인재의 유지･확보를 위한 인적자원 전략을 강조하고 있으며, 인재들의 효율적 관리를 위해 서는 경영자의 태도와 근무환경이 매우 중요하다. 과거의 경영자들은 조직구성원을 통제하고 감독하는 관리기술을 중시해왔다. 즉, 경영자들은 전통적인 수직적 조직구도에서 기업 내부자원을 통제하는 방식을 통해 조직효율성을 추구하고자 하였다. 그러나 이러한 방식은 조직 구성원의 불만과 갈등을 초래하여 구성원의 직무만족을 저하하고 결과적으로 기업성장을 저해하는 장애요인으로 작용하여왔다. 이에 본 연구에서는 경영자의 태도와 근무환경 요인 이 과연 근로자의 직무만족 향상에 기여하는지 분석하고자 했다. 이러한 연구결과는 향후 경영관리의 효율화와 근 로자의 직무만족 강화를 도모하는데 좋은 지침이 될 것으로 사료된다.