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ODA 사업 HR컨설팅 통합모델 구축 : 우즈베키스탄 국가행정아카데미 역량강화사업을 중심으로

원문정보

Establishment of an integrated model for the ODA business HR consulting : Focusing on the capacity building project of the Academy of Public Administration in Uzbekistan

이찬, 유승완, 박복미

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초록

영어

The purpose of this study is to establish a process of human resource development carried out as part of the ODA project. The subjects of the study were Academy of Public Administration in Uzbek, and in order to build an integrated model, organizational development (OD), roles and responsibilities were established, training and development (TD) competency-based curriculum. The main results of this study are as follows. First, a DACUM workshop was conducted for organizational development (OD) to redefine R&R for each job and perform a systematic organizational redesign. Second, in order to establish career development (CD), educational roadmap suitable for roles and responsibilities was improved for each position. Third, in terms of training and development (TD), re-education and new curriculum were developed, and micro-teaching and faculty training were performed to internalize teaching competency. Fourth, in order to be able to use it in future ODA projects, all processes were comprehensively organized and an ODA project HR consulting integrated model was established so that organizational development (OD), career development (CD), and training and development (TD) can be used in future ODA projects. Such research results can be used for ODA projects in the human resources field in the future and can be applied not only to ODA projects but also to similar projects.

한국어

본 연구의 목적은 ODA 사업의 일환으로 수행되는 인적자원개발의 프로세스를 정 립하는 것에 있다. 사례연구 대상으로는 우즈베키스탄 국가행정아카데미 구성원이며, 통합적 모델을 구축하기 위해 조직재설계(OD) 차원의 조직재설계 및 직급별 역할과 책임정립, 훈련 및 개발(TD)차원의 역량기반 교육과정 개발 및 활용을 세분화하여 수 행하였다. 본 연구의 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 조직개발(OD)를 위해 DACUM 워크숍 을 수행하여 체계적인 조직재설계를 수행하였다. 둘째, 경력개발(CD)을 구축하기 위 해 직급별로 역할과 책임에 적합한 교육로드맵을 개선하였다. 셋째, 훈련 및 개발 (TD)차원에서 재교육 및 신규교육과정을 개발하고 교수역량 내재화를 위한 마이크로 티칭 및 Faculty Training을 수행하였다. 넷째, 향후 ODA사업에서 활용할 수 있도록, 그간의 모든 과정을 종합정리하여, ODA 사업 HR 컨설팅 통합모델을 구축하였다. 이 와 같은 연구결과는 향후 인적자원분야 ODA 사업에 활용될 수 있으며, ODA사업 뿐 만 아니라, 유사사업에서도 적용될 수 있을 것이다.

목차

요약
Ⅰ. 연구의 필요성
Ⅱ. 이론적 배경
1. ODA 사업의 개념 및 발전 방향
2. 인적자원분야 역량강화 ODA 사업
3. 조직개발(Organization Development)
4. 경력개발(Career Development)
5. 훈련 및 개발(Training & Development)
Ⅲ. 연구방법
1. 연구대상 및 절차
2. 연구방법
Ⅳ. 연구결과
1. OD 차원: DACUM을 통한 조직재설계
2. CD 차원: 우즈벡 공무원 핵심 역량에 따른 직급별 역할과 책임 정립
3. TD: 교육과정 개발 및 활용
4. 인적자원분야 사업수행 프로세스 통합모델 도출
Ⅴ. 결론 및 제언
1. 결론
2. 제언
참고문헌
부록
Abstract

저자정보

  • 이찬 Chan Lee. 서울대학교 농산업교육과 산업인력개발학 전공, 융합전공 글로벌 스마트팜 교수, 농업생명과학연구원
  • 유승완 Seungwan Yoo. 서울대학교 농산업교육과 석사수료
  • 박복미 Bok-Mi Park. 서울대학교 농산업교육과 박사수료

참고문헌

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