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영어

In the era of the 4th Industrial Revolution, manufacturing is transforming into a business model that generates new profits by building a platform that connects manufacturing, services, and consumers as one and providing products and services together. This study aims to understand the current status of production network fashion platforms through case analysis of fashion platforms and to present the direction of fashion platform business models that can integrate all stages of planning, design, production, distribution, and marketing of fashion products in the future. As a research method, a literature study for a theoretical background, and a case study for classification and analysis of types were conducted. Through literature research, the concept and type of platform, trends in O2O service platform, and changes in business models of fashion platforms were examined. The results of the case analysis study are as follows. The production network fashion platform can be divided into three types: online production management and manufacturing platform at the design/production stages, size recommendation at the production/distribution stages, virtual wearing service platform, and eco-friendly fashion business platform at the design/production/distribution stages. The characteristics of case analysis by type are ‘personalization’, ‘activation of sewing industry’, ‘digital technology’, and ‘sustainability’. Non-face-to-face consumer experience and communication will require a new type of online fashion platform that organically connects the entire process of planning, design, production, distribution and marketing of fashion products, and digital transformation of production using advanced technology will play a key role in the fashion manufacturing process. It is required to establish a digital manufacturing platform centering on fashion startups and service platforms equipped with non-face-to-face clothing production technology and to continuously create demand. The results of this study are expected to help build and develop new fashion platforms that can be organically fused with various types of fashion platforms and grow together.

한국어

4차 산업혁명 시대에 제조업은 첨단 정보기술을 기반으로 제조, 서비스, 소비자가 하나로 연결되는 플랫 폼을 구축하고 제품과 서비스를 함께 제공하여 새로운 수익을 창출하는 비즈니스 모델로 변화하고 있다. 본 연구는 패션 플랫폼의 사례 분석을 통해 생산 네트워크 패션 플랫폼의 현황을 파악하고 향후 패션 제품 의 기획, 디자인, 생산, 유통, 마케팅의 전 단계를 통합할 수 있는 패션 플랫폼 비즈니스 모델의 방향성을 제시하고자 한다. 연구 방법으로 이론적 배경을 위한 문헌 연구, 유형 분류와 분석을 위한 사례 연구를 진 행하였다. 문헌 연구를 통해 플랫폼의 개념과 유형, O2O 서비스 플랫폼 동향, 패션 플랫폼의 비즈니스 모 델 변화를 살펴보았다. 사례 분석 연구의 결과는 다음과 같다. 생산 네트워크 패션 플랫폼은 디자인/생산 단계의 온라인 생산 관리와 제조 플랫폼, 생산/유통 단계의 사이즈 추천, 가상 착의 서비스 플랫폼, 디자인/ 생산/유통 단계의 3D 디지털 콘텐츠의 친환경 패션 비즈니스 플랫폼의 3가지 유형으로 나눌 수 있다. 유형 별 사례 분석에서 나타난 특징은 ‘개인 맞춤화’, ‘봉제 산업 활성화’, ‘디지털 기술화’, ‘지속 가능성’이다. 비대면 방식의 소비자 경험과 소통으로 패션 제품의 기획, 디자인, 생산, 유통 및 마케팅의 전 프로세스가 유기적으로 연결된 새로운 형태의 온라인 패션 플랫폼이 필요하며 첨단기술을 활용한 생산의 디지털 전환 은 패션 제조 프로세스에서 핵심적인 역할을 하게 될 것이다. 비대면 의류 생산 기술을 갖춘 패션 스타트 업과 서비스 플랫폼을 중심으로 디지털 제조 플랫폼을 구축하고 지속적인 수요 창출이 요구된다. 본 연구 결과는 다양한 유형의 패션 플랫폼과 유기적으로 융합되고 동반 성장할 수 있는 새로운 패션 플랫폼의 구 축과 발전에 도움이 되기를 기대한다.