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영어

The purpose of this paper is to analyze the causes of dramatic changes and competitiveness of China's telemedicine industry due to the fourth industrial revolution and the COVID-19 pandemic in 2020, and to propose suggestions for the development of the telemedicine industry in South Korea. The basic analysis framework applies seven factors in Malerba's (2004) industrial innovation theory (demand conditions, innovation entities, networks, institutional environment, technology based and knowledge based factors), as well as another factor ‘window of opportunity’ , which is widely used in industrial innovation theory. In general, the emergence of success during the period of COVID-19 in the midst of a recession is attributed to many factors. On the one hand, demand increased due to the disproportionate distribution of medical resources in demand factors. On the other hand, the positive role of the government in innovation factors created an environment favourable for industrial development and formed a smooth network of patient-hospital-doctor, consumer-government-enterprise in network factors. In addition, government policy-based support in institutional environmental and 5G in leading technologies also contributed to the success. This study analyzes competitive factors at the corporate level based on the analysis results presented earlier through the case of Ping An Good Doctor, the largest telemedicine platform company in China. And it is concluded that Ping An Good Doctor can also derive a positive evaluation with a high overwhelming competitiveness based on the factors of the seven factors. The implications for Korea are as follows. First of all, it is necessary to deregulate the telemedicine industry; Secondly, a window of opportunity can be opened through external factors such as COVID-19; Thirdly, promote demand growth in demand conditions. Fourthly, establish a unified medical system and form a smooth patient-hospital-doctor network on network factors. Last but not least, establish the distance nursing system under the institutional environment factors.

한국어

본고는 4차산업혁명의 변화와 2019년부터 시작된 코로나사태로 인하여 중국의 원격의료산업이 획기적인 변화와 경쟁력을 갖추게 된 원인을 규명하여 한국의 원격의료산업의 발전에도 시사점을 제시하고자 하는데 목적을 두고 있다. 기본적인 분석틀로는 Malerba(2004)의 산업혁신시스템(Sectoral Innovation System) 이론에서 제시된 7가지 내부적 및 외부적 요인(수요조건, 혁신주체, 네트워크, 제도환경, 기술기반, 지식기반)과 코로나 19라는 특수한 외부적 환경의 충격적 변화를 고려하여 이근(2014) ‘기회의 창’ 요 인의 외부적 요소도 적용하였다. 본고는 2015-2020년까지 연구기간으로 설정하고 분석 결과를 다음과 같이 도출했다. 중국의 경우 시장의 보건의료자원인 병원이 지역별로 불균형하게 분포되어 있어 오히려 원격의료 산업의 수요조건에서는 기회가 되었다는 점과, 혁신주체와 제도환경 측면에서 정부의 긍정적 역할과 규제완화가 있었다는 점, 기술기반 측면에서는 5G기술, 빅데이터, AI, IoT의 발전, 특허에 대한 정부의 중요시 등의 긍정적인 작용 등이 발견되었다. 또한 본 연구에서는 중국 내 가장 큰 원격의료 플랫폼 기업인 평안굿닥터의 사례를 통해 앞서 제시된 분석 결과를 토대로 경쟁력요인을 기업 차원에서 분석해 보았다. 결론적으로 평안굿닥터도 7가지 모델의 요인을 기반으로 볼 때 높은 압도적 1위의 경쟁력을 갖춘 긍정적인 평가를 도출할 수 있다. 이러한 중국의 사례가 한국에 주는 시사점은 다음과 같다, 첫째, 제도환경 측면에서 원격의료 관련 규제완화가 중요하다. 둘째, 코 로나 19라는 기회의 창을 잘 활용해 새로운 산업육성의 기회로 활용했다는 점이다. 세 번째. AI 등 4차산업의 기술기반을 적극적으로 정용할 필요성을 제시한다. 네 번째는 밸류체인 별 수요조건 분석결과가 제시하는 바와 같이 관련 산업에서의 상류와 하류에서의 기 회를 잘 파악해 연관산업의 수요와 소비자와 관련된 특화된 수요를 잘 활용할 필요성을 제시한다. 다섯째. 한국형 원격의료산업의 미 래지향적 국제발전 모델에 대한 경쟁력구축이 시급하다.