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영어

[Purpose] The purpose of this study was to identify the structural relationship between the golf course manager's Empowering leadership, quality of relationship and performance, and to provide basic data to identify and apply the effectiveness of the manager's Empowering leadership in golf course operation. [Method] To this end, in February 2021, 700 employees from 25 golf courses (more than 18 holes in size) located in Gangwon-do and Gyeonggi-do were set as populations and a survey was conducted using convenience sampling method. [Result] First, the Empowering leadership of golf course managers has been shown to have a static effect on the quality of organizational members' relationships. Second, the Empowering leadership of golf course managers has a static effect on the performance recognized by organizational members. Third, the quality of relationships that members perceive has a static effect on performance. [Conclusion] The golf course, which is trying to accommodate the rapidly increasing number of golf players whose human resources are important, needs a manager's empowerment leadership to increase the efficiency and effectiveness of the work and prepare for the post-coronavirus era when the pandemic ends.

한국어

[목적] 이 연구에서는 골프장 관리자의 임파워링리더십과 관계의 질, 성과와의 구조적 관계를 규명하여 골프장운 영에 있어 유연하고 탄력적으로 대처할 수 있는 관리자의 임파워링리더십에 대한 효과성을 규명하여 적용할 수 있도록 하는 기초자료를 제공하는데 그 목적을 두고 연구를 진행하였다. [방법] 이를 위해 편의표본추출법을 이 용하여 2021년 2월 강원도와 경기도에 있는 골프장 25군데(18홀규모이상)의 직원 700명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. [결과] 다음의 결과를 얻었다. 첫째, 골프장 관리자의 임파워링리더십은 조직구성원의 관계의 질에 정 적영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 골프장 관리자의 임파워링리더십은 조직구성원이 인지하는 성과에 정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 구성원이 지각하는 관계의 질은 성과에 정적영향을 미치는 것으로 나타났 다. [결론] 인적자원의 활용이 중요한 골프장에서 급증하는 골프인구를 수용하기 위해 다양한 변화를 시도하고 있 는 골프장은 다양한 내방객의 요구를 즉각적으로 수용하고 처리할 수 있도록 업무의 효울성과 효과성을 높이고 팬데믹상황이 종료되는 포스트코로나시대를 준비하기 위해 유연하고 탄력적인 변화를 이끌어줄 수 있는 관리자 의 임파워링리더십이 필요한 시점이라 생각된다.