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영어

The situation of the COVID-19, which has come amid the continuing shock of the Fourth Industrial Revolution, is increasing volatility, uncertainty, complexity and ambiguity for the Korean church. It does not seem easy to break through this situation without the innovation of the Korean church. However, considering the difficult situation even taking care of existing members in the time of Corona, innovation is far from being for most churches. In the Corona era, interest in missionary churches has been increasing in Korea. One of the biggest reasons is that the public nature of the missionary church is helpful in offsetting the anti-social distrust the church is receiving due to the church’s non-cooperation in the prevention of coronavirus. Since the missional church wants to embody the kingdom of God in the world in participating in the God’s mission, this direction seems reasonable in terms of renewing the identity and nature of the church. However, it is not clear whether missional ecclesiology can adequately meet the demands of this age for organizational innovation in a rapidly changing and uncertain environment. In other words, if the missional church is more incarnationally contextualized, it is necessary to examine carefully the understanding of the organization or community required by this era. In terms of organizational theory, interest in ‘agile organization’ has been growing as we have passed through the digital age and the 4th industrial revolution. In particular, such interest has been even more explosively in the corona era. This is because an agile organization is an organization that innovates by detecting and responding to threats and opportunities with agility in the so-called VUCA world where volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity have increased. Agile organizations are characterized by rapid learning and decision-making cycles, customer focus, open communication, and autonomous team networks. Therefore, understanding of the agile organization can greatly help the Korean church to become a missional church and innovate itself for God’s mission. If the missional church, which focuses on the renewal of the identity and essence of the church, learns through the understanding of agile organization in terms of organizational understanding, it will be able to seek an understanding of the missional church that is more appropriate in this era. With this in mind, the purpose of this study is to search for a missional agile organization through a reflection of the missional church from a perspective of the agile organization.

한국어

4차 산업혁명에 따른 충격이 계속되는 가운데 닥친 코로나 상황은 한국 교회에 변 동성과 불확실성과 복잡성과 모호성을 증대시키고 있다. 교회의 혁신 없이 이러한 상 황을 돌파해 가는 것은 쉽지 않아 보인다. 하지만 코로나 시대 가운데 기존 교인을 돌보는 것조차 힘든 상황을 감안하면, 대부분의 교회에게 혁신은 요원하다. 코로나 시대 속에서, 한국에서 선교적 교회에 대한 관심이 증가하고 있다. 가장 큰 이유 중에 하나는 코로나 방역에 교회가 비협조하면서 교회가 받고 있는 대사회적 불 신을 상쇄시키는 데 선교적 교회의 공공성에 대한 강조가 도움이 된다고 보기 때문이 다. 선교적 교회가 하나님의 선교 차원에서 세상 속에서 하나님 나라를 구현하고자 하기에, 교회의 정체성과 본질을 새롭게 한다는 면에서 이런 방향성은 타당해 보인다. 하지만 빠르게 변화하는 불확실한 상황 속에서 선교적 교회론이 조직의 혁신에 대한 이 시대의 요구를 충분히 감당할 수 있는지는 분명해 보이지 않는다. 달리 말하면, 선 교적 교회가 이 시대 속에 더욱 성육신적으로 상황화를 하려면, 이 시대가 요구하는 조직이나 공동체에 대한 이해를 주의깊게 살펴볼 필요가 있다. 조직이론 차원에서, 디지털 시대와 4차 산업혁명을 지나면서 ‘애자일 조직(agile organization)’에 대한 관심이 커지고 있다. 특별히 코로나 시대는 애자일 조직에 대한 관심을 더욱 폭발적으로 증가시키고 있다. 왜냐하면 애자일 조직은 ‘변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 모호성(Ambiguity)’이 높아진 소위 뷰카 (VUCA)한 세상에서 위협이나 기회를 민첩하고 기민하게 감지하고 대응해서 혁신해 가는 조직이기 때문이다. 애자일 조직은 빠른 학습 및 의사 결정 주기, 고객 중심, 열 린 소통, 자율적인 팀 네트워크를 주요 특징으로 갖는다. 따라서 애자일 조직에 대한 이해는 한국 교회가 선교적 교회가 되어서 하나님의 선교를 위한 혁신을 해나가는데 큰 도움을 줄 수 있다. 교회의 정체성과 본질에 대한 갱신에 무게 중심을 둔 선교적 교회가 조직 이해 차원에서 애자일 조직 이해를 통해 배운다면 이 시대에 더 적합한 선교적 교회에 대한 이해를 모색할 수 있을 것이다. 이런 점을 전제로, 본 연구는 애 자일 조직 관점에서 선교적 교회를 성찰하고, 이를 토대로 선교적 교회를 위한 선교 적 애자일 조직을 모색하고자 한다.