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영어

This study suggests that organizational investment in training can help improve organizational innovativeness by enhancing communication within the organization. Specifically, we examined whether the level of communication within an organization mediates the relationship between investment in training and organizational innovativeness. In addition, we examined the establishment of training support infrastructure as a means to increase the effectiveness of training investment in organization. In other words, we analyze whether the training support infrastructure, such as the existence of HRD specialists, HRD departments, and internal programdevelopment, canmoderate the relationship between organizational investment in training and organizational innovativeness. For the analysis of research, Human Capital Corprate Panel data were used. The results showed that communication levels within the organization mediated the relationship between organizational investment in training and organizational innovativeness. We also found that the interaction of organizational investment in training and training support infrastructure has a positive effect on organizational innovativeness. The proposedmoderatedmediationmodel was supported as well. In sum, this study suggests that HRD investment can promote innovation by promoting communication within the organization. This communication function of HRDsuggests a practical implication to seewhy HRDshould be a pivotal activity in an organization and can act as a basis for organizational innovation.

한국어

급변하는 경영 환경에 조직이 신속하게 대응하기 위해서는 혁신성이 요구되며, 혁신성을 높이기 위한 수단으로 조직 내 원활한 커뮤니케이션 이 필요하다. 본 연구는 HRD을 통한 조직 내 커뮤니케이션 활성화를 통해 조직혁신성을 불러 일으킬 수 있는지를 살폈다. 사회시스템 이론에 따 르면, 사회시스템인 조직은 커뮤니케이션을 그 기본 구성단위로 하며, HRD(Human Resource Development)를 통한 교육훈련 활성화는 조직과 사람을 연결하는 커뮤니케이션의 기능을 향상시킴으로써 혁신성을 제고하는 밑바탕으로 이해될 수 있다. 구체적으로, 본 연구에서는 교육훈련 투자가 조직혁신성에 정의 영향을 미치는지를 분석하였다. 또한 조직 내 커뮤니케이션 활성화가 교육훈 련 투자와 혁신성의 관계를 매개하는지를 알아보았다. 이와 더불어, 커뮤니케이션이 조직혁신성에 미치는 영향이 교육훈련 지원인프라가 뒷받 침될 경우에 강화될 수 있는지를 살펴보았다. 연구의 분석을 위해 인적자본 기업 패널자료를 활용하였다. 분석결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 교육훈련 투자는 조직혁신성과 정(+)의 관계가 나타났다. 둘째, 조직 내 커뮤니케이션 활성화는 교육훈련 투자와 혁신성의 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 셋째, 교육훈련 지원인프 라는 커뮤니케이션과 상호작용하여 조직혁신성에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 또한 본 연구에서 제시된 조절된 매개효과 역시 유 의한 것으로 나타났다. 결론적으로 본 연구는 HRD 투자는 조직 내 커뮤니케이션을 증진시켜 혁신을 가져올 수 있음을 밝혔다. 또한, HRD의 커뮤니케이션 기능은 HRD가 조직 내에 왜 중추적인 활동이어야 하는지에 대한 근거와 혁신의 기반으로 작동할 수 있는지에 대한 실무적인 시사점을 제공한다.