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영어

The purpose of this study is to examine the factors of how firmand market factors reinforce a company's technology planning capabilities. More specifically, the relationship between R&D investment and performance is different depending on the technology management capability of the company. In particular, the R&D efficiency of the company is determined by the technology planning capability, which is the capability to plan overall technology development among the technology management capability of the company. Therefore, the purpose of this paper is to define the technology planning capability and examine the reinforcing factors that enhance the technology planning capability of the company so that it can be expected to increase the efficiency of R&D investment by developing the technology planning capability. By identifying the reinforcing factors that improve technology planning capabilities, small and mid-sized companies can secure the reinforcing factors and select specific factors to develop themto make efficient R&D investments, which ultimately increase of sustainability management and corporate competitive advantage. This study conducted an empirical analysis on 284 preliminary mid-sized and mid-sized companies to achieve these research objectives. The summary of the analysis results is as follows. First, the human resources and water resources of exporting small and medium-sized enterprises (SMEs) have a positive effect on technology planning capabilities. Existing analysis results are in line with the empirical results discussed in the past from a resource-based point of view, and can be said to be an analysis result that can reconfirmthe importance of human andmaterial resources in the strengthening of technology planning capabilities. Second, it appears that the higher the entrepreneurial orientation, which corresponds to the innovation orientation of a company, the higher the technology planning capability of exporting small and medium-sized enterprises. This suggests that the innovative and challenging entrepreneurial orientation of managers is a major antecedent factor for new product innovation and performance creation of the organization. Third, from a dynamic competency point of view, there is a competitive advantage and core competencies of a company in order to adapt and respond to changes in the environment as competition is fierce and the market is uncertain. However, the results of this study show that the competitive intensity and market uncertainty faced by small and medium-sized exporting companies have a statistically significant effect on the company's technology planning capabilities.

한국어

본 연구는 기업요인과 시장요인이 어떻게 기업의 기술기획역량을 강화시키는지 그 요인을 살펴보고자 한다. 보다 구체적으로, R&D 투자와 성과 간의 관계가 기업의 기술경영능력에 따라 다르게 나타나고 있으며, 특히 기업의 기술경영능력 중 기업의 기술개발 전반을 기획하는 역량인 기술기획역량으로 인해 기업의 R&D 효율이 결정될 수 있으므로, 기술기획역량을 정의내리고 기업이 기술기획역량을 개발하여 R&D 투자 효율 의 증진을 기대할 수 있도록 기업의 기술기획역량을 향상시키는 강화요인이 무엇인지를 살펴보는데 그 목적이 있다. 기술기획역량을 향상시키 는 강화요인을 확인함으로써 국내의 중소·중견기업은 해당 강화요인을 확보하고 특정 요인을 선택하여 개발함으로써 효율적인 R&D 투자를 진 행할 수 있고, 이는 궁극적으로 지속가능경영으로 이루어져 기업의 경쟁우위를 창출할 수 있을 것이다. 본 연구는 이러한 연구목적을 달성하기 위하여 284개의 예비중견·중견기업을 대상으로 실증분석을 실시하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 수출 중소·중견기업의 인적자원 및 물적자원은 기술기획역량에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 분석 결과는 자원기 반관점에서 과거 논의된 실증결과와 맥을 같이 하고 있으며, 기술기획역량 강화를 위해서는 기업의 인적자원과 물적자원의 중요성을 다시 확인 할 수 있는 분석결과라 할 수 있다. 둘째, 기업의 혁신지향성에 해당하는 기업가지향성이 높을수록 수출 중소·중견기업의 기술기획역량이 증대 되는 것으로 나타났다. 이는 경영자의 혁신적이고 도전적인 기업가지향성이 해당조직의 신제품 혁신 및 성과창출을 위한 주요한 선행요인임을 시사한다. 셋째, 동적역량 관점에서는 경쟁이 치열하고 시장의 불확실할수록 이러한 환경변화에 적응하고 대응하기 위하여 기업의 경쟁우위 및 핵심역량이 강화되는 것으로 알려져 있다. 하지만, 본 연구결과에서는 수출 중소·중견기업이 직면한 경쟁강도 및 시장불확실성은 기업의 기술기 획역량에 통계적으로 유의한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다.