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영어

This paper examines whether supervisors’ leniency in subjective performance evaluation is influenced by the prior performance information of subordinates. While prior studies have used proxies for leniency based on aggregate objective performance level or median of subjective scales, I develop the proxy for leniency at the performance measure level based on prior performance level which is found to be more relevant to the current subjective performance score. I analyze archival performance evaluation data of multiple state-owned enterprises (SOEs) in Korea over multiple time periods which enables me to develop the new definition of leniency. Utilizing this data set, I empirically find that lenient rating persists over time, and that larger (smaller) amount of leniency is applied to low (high) prior performers and harshly (leniently) evaluated performers in the previous period. The results have important implications for understanding the incentives of raters which differ with respect to their previous performance information.

한국어

본 논문은 주관적 성과평가(subjective performance evaluation) 과정에서 평가 척도 점 수를 부여할 때 발생할 수 있는 평가자의 관대화 경향이 전년도 성과 정보에 영향을 받는가 에 대해 분석한다. 성과평가와 관련한 선행연구가 객관적 성과지표 점수 또는 척도 점수의 중간 값을 관대화 경향의 기준점(benchmark)으로 이용하고, 횡단면 연구(cross-sectional research)에 국한되었기 때문에 관대화 경향의 지속성 여부 및 전년도 성과 정보의 당해 년 도 관대화 경향에의 영향을 분석하는 데에는 한계가 있었다. 본 연구에서는 당해 년도 성과 점수와 상관관계가 높은 전년도 성과 점수를 기본으로 한 기준점을 바탕으로 관대화 경향을 계측한다. 이와 같이 새로 개발된 관대화 경향 변수를 바탕으로 (1) 관대화 경향이 시간이 지 나도 지속되고, (2) 전년도에 성과점수가 낮고(높고), 덜(더) 관대하게 평가 받은 피평가자에 대해 당해 년도에는 관대화 경향이 크다(작다)는 실증 분석 결과를 제시한다. 이와 같은 결과 는 평가자의 인센티브가 전년도 성과 정보에 따라 좌우될 수 있고, 그 경향이 지속된다는 점을 시사한다.