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영어

This study aims to identify how the innovative organizational culture perceived by the members of the organization affects organizational commitment and demonstrate the mediating effects of informal learning effect and job satisfaction in the relationship between innovative organizational culture and organizational commitment. In order to achieve this research objective, 413 data from the HCCP(Human Capital Corporate Panel) 7th (2017) collected by the KRIVET(Korea Research Institute for Vocational Education & Training) were used to conduct structural equation modeling analysis. The result shows that, firstly, all of the direct associations among the research variables, including innovative organizational culture, job satisfaction, informal learning effect, and organizational commitment, were statistically significant, however the correlation between informal learning effects and organizational commitment was shown to be insignificant. Second, it has been confirmed that job satisfaction has a positive mediating effect in the relationship between innovative organizational culture and organizational commitment. The theoretical and practical implications of the research were described based on the research results.

한국어

본 연구에서는 조직구성원이 인식하는 혁신적 조직문화가 조직몰입에 미치는 영향을 확인하고, 혁신적 조직문화와 조직몰입의 관계에서 무형식 학습효과와 직무만족의 매개 효과를 검증하고자 한다. 이러한 연구목적을 달성하기 위하여 한국직업능력개발원에서 수집한 인적자본기업패널(HCCP) 7차(2017년)년도 근로자 데이터 중 해당설문에 모두 응답한 413부를 분석에 활용하였다. 연구결과, 첫째, 혁신적 조직문화는 직무만족, 무형 식학습효과, 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 무형식학습효과 와 조직몰입 간의 상관관계는 유의하지 않는 것으로 나타났다. 셋째, 무형식학습효과와 직무만족은 혁신적 조직문화와 조직몰입관계에서 매개역할을 하는 것으로 확인되었다. 연구결과를 바탕으로 연구의 이론적·실무적 시사점을 기술하였다.