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영어

The purpose of this study verifies the relationships between Servant Leadership and all sub-factors of Psychological Empowerment, and Authentic Leadership and all sub-factors of Psychological Empowerment in Korea and China. In order to investigate the relationships, data obtained from 248 employees in Korea at Seoul/Gyeonggi-do and 229 employees in China at Beijing/Hebei province. A technique used in analyzing data was regression. The paper summarizes a concept of Servant Leadership, Authentic Leadership and Psychological Empowerment by following an in depth analysis of former theories. The summary of the study results are as the following. First, Servant Leadership exhibits relationships with all sub-factors of empowerment in Chinese employees. It shows relationships with ‘meaning’, ‘self-determination’ and ‘impact’ of empowerment but ‘competence’ in Korean employees. Second, Authentic Leadership plays a significant role in the formation of all sub-factors of empowerment in Chinese employees. Also, Authentic Leadership plays an important role in the formation of ‘self-determination’, ‘meaning’ and ‘impact’ of empowerment but ‘competence’ in Korean employees. With the result of this study, Servant Leadership and Authentic Leadership has more impacts on Psychological Empowerment in China than in Korea. Based on these findings, the implications and the limitations of the study were presented including directions for future studies.

한국어

본 연구는 한국과 중국에서 서번트 리더십과 진성 리더십이 임파워먼트의 하 위차원에 미치는 영향력의 차이를 다차원적으로 분석한 논문이다. 한국과 중국 에서 최근에 이슈가 되고 있고 그 중요성이 부각되는 리더십들의 영향력을 밝 혀내기 위해, 한국에서는 서울·경기도 소재의 제조업체와 중국에서는 북경(北 京)·하북성(河北省) 소재의 제조업체에서 근무하고 있는 종업원들을 대상으로 설문을 진행하였으며 최종적으로 한국 248부, 중국 229부를 분석에 사용하였다. 이를 통해 본 연구에서 얻어진 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 중국에서 서번트 리더십이 임파워먼트의 모든 하부요인에 영향을 미치 는데, 한국에서는 역할수행능력을 제외한 임파워먼트에 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 둘째, 중국에서 진성 리더십이 임파워먼트의 모든 하부요인에 영향을 미치는데, 한국에서는 역할수행능력을 제외한 임파워먼트에 영향을 미치는 것 으로 밝혀졌다. 이런 결과들을 볼 때 한국보다는 중국에서 서번트 리더십과 진성 리더십이 임파워먼트에 강한 영향력을 미친다는 사실이 드러났다. 양국간의 리더십 스타 일의 영향력은 어느 정도 차이를 보이고 있음이 드러났다.