earticle

영어

This study started from the need for a study on the development of a coexistence and cooperation model between large corporations and SMBs to occupy the competitive edge when the paradigm of corporate competition is changing from the competition between individual companies into the competition between cooperative networks under the system of unlimited competition. Based on previous studies, the partnership attributes between companies, which affected the achievement of SCM performance of the companies, were taken as the antecedents to analyze their interrelationship with the outcome variables of the SCMperformance. This study examined whether these factors influence the emotional factors (trust, relationship commitment) and behavioral factors (cooperation) of the factors that intensify the partnership between cooperating companies, whether the enhancement of the partnership intensifying factors have significant impact on enhancing SCM performance and competitiveness of the companies, and whether the behavioral factors play the intermediary role between emotional factors and SCM performance. This study intends to provide basic information for mutual coexistence and growth by intensifying the company’s own core competences through the inter-corporate cooperation to contribute to securing corporate global competitiveness by eliminating the increasing polarization between large corporations and SMBs. This study empirically analyzed how the partnership attributes of large corporations and SMBs, whose cooperation is emphasized throughout SCM, influence SCM performance. The followings are required to improve the performance, the result of cooperation for coexistence; First, the partnership is not intensified simply by signing a cooperation agreement, in that it is necessary to intensify cooperation based on mutual trust and relationship commitment instead of blind expectations for partnership. Second, it is necessary to make efforts and take actions to solidify the cooperative relationship as much as the financial and non-financial performances would improve with stronger cooperation. Third, it is difficult to expect SCM performance solely based on the partnership intensifying emotional attributes (trust, relationship commitment). Fourth, it was expected that the cooperation would raise synergy effect for supply chain partners, however, could not play the intermediary role between trust-commitment and SCMperformance. This study proposed the possible application of the cooperation-based coexistence and co-growth model based on the idea that companies would develop a mutually beneficial relationship through a cooperative relationship and provide all cooperating companies the chance for growth and derived the results by considering findings as well as limitations that it is necessary to expand the companies analyzed in a more multilateral manner and to carry out systematic analysis and verification in the viewpoint of purchasers and suppliers in the future to verify which factor among the partnership attributes specifically has an impact.

한국어

본 연구는 무한경쟁의 체제하에서 기업경영 패러다임이 개별 기업 간 경쟁에서 공급사슬 간 협력 네트워크의 경쟁으로 변하고, 경쟁우위를 점하기 위한 대기업과 중소기업의 상생협력 모델을 구축하는 연구의 필요성 인식에서 비롯되었다. 선행연구를 토대로 기업의 SCM성과 달성에 영향을 미치는 기업 간 파트너십 속성요인을 선행변수로 하여 SCM 성과의 결과변수 사이의 상호연관성 분석을 시도하였으며, 협력기업 간의 파트너십을 더욱 공고히 하는 강화요인의 감정요인(신뢰, 관계몰입)이 행위요인(협력)에 영향을 미치는지, 파트너십 강화요인의 향상이 기업들 의 SCM성과와 경쟁력 향상에 유효한 영향을 미치는지, 그리고 행위요인이 감정요인과 SCM성과 간의 매개역할을 수행하는지 여부를 분석하 는 것이다. 또한, 대기업과 중소기업간 양극화 현상 해소로 기업의 글로벌 경쟁력 확보에 기여하는 기업 간 네트워크의 협력을 통해 자사의 핵심 역량을 강화함으로써 상호 동반성장을 도모할 수 있는 정보를 제공하는 것이 본 연구의 목적이다. 그러므로 본 연구에서는 공급사슬관리 전반에서 협력이 강조되는 대기업과 중소기업의 파트너십의 속성이 SCM성과에 어떠한 영향을 미치 는지 실증적으로 분석하였다. 상생협력 활동을 통한 성과를 향상시키기 위해서는 첫째, 협력을 맺는 것만으로 파트너십이 강화되지 않으므로 파 트너십에 대한 막연한 기대감보다는 상호신뢰와 관계몰입을 기반으로 한 협력을 더욱 강화하고, 둘째, 협력이 더욱 강화될수록 재무성과와 비재 무성과가 향상되는 만큼 협력관계를 더욱 공고히 하는 노력과 실행이 필요하며, 셋째, 파트너십을 강화하는 감정속성(신뢰, 관계몰입)만으로 SCM 성과를 기대하기 어려울 수 있고, 넷째, 협력을 통해 공급사슬 파트너가 시너지 효과를 얻을 것으로 기대했으나 협력이 신뢰 및 몰입과 SCM성과 간에 매개역할을 수행하지 못했다. 따라서 이러한 협력관계를 통해 상호호혜적 관계로 발전하여 협력기업 모두에게 성장의 기회를 제공한다는 상생협력의 동반성장 모형의 적 용 가능성을 제시하였으나 파트너십 속성 중 어떤 요인이 구체적으로 영향을 미치고 있는지를 검증하기 위해 향후 분석 기업을 좀 더 다각적으 로 확대하고 구매업체와 공급업체의 관점에서 체계적인 분석과 검증을 수행해 나가야 한다는 한계점도 파악하여 연구결과를 도출하였다.