earticle

영어

In the era of the fourth industrial revolution, the level of IT and data has increased, and companies have increased the use of Analytics to help make decisions. HR Analytics is being used in the HR field to support HR related decisions through data analysis. This study identified the actual HR Analytics use cases of two domestic major companies and examined the functions and effects of HR Analytics through the concept of SHRM that could be the theoretical framework of HR Analytics. This study reviewed the links between organizational performance, organizational strategy and HR, which are characteristics of strategic human resource management, along with HR Analytics systems, and how HR Analytics forms human resources that bring competitive advantage to the organization through a resource-based perspective. In addition, the results of the study suggested that the maturity of HR Analytics, and the scope of HR practices where HR Analytics can be utilized may vary with the development of HR Analytics within the organization.

한국어

제4차 산업혁명 시대로 접어들며 IT(Information Technology)기술이 진화하고 빅데이터가 활용되면서 기업 들은 의사결정에 도움이 되는 애널리틱스를 도입하고 있다. HR 분야 역시 데이터 분석을 통해 인적자원과 관련한 의사결정을 지원하는 HR 애널리틱스가 활용되고 있다. 본 연구에서는 국내 기업 두 곳의 실제 HR 애널리틱스 활용사례를 살펴보고 HR 애널리틱스의 이론적 틀이 될 수 있는 전략적 인적자원관리의 개념을 통해 HR 애널리틱스의 기능과 효과를 탐색하였다. 전략적 인적자원관리의 특징인 조직성과와의 연계, 조직전 략과 HR의 연계를 HR 애널리틱스 시스템과 함께 살펴보았으며, 자원기반관점을 통해 HR 애널리틱스가 조직 에 경쟁우위를 가져오는 인적자원을 어떻게 형성하는지 살펴보았다. 또한, 연구결과에서 HR 애널리틱스 성숙 도를 함께 제시함으로써 조직 내의 HR 애널리틱스 기능의 발전에 따라 활용될 수 있는 HR 제도의 범위가 달라질 수 있음을 제시하였다.