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영어

In this study, in addition to non-technical innovation activities such as organizational innovation and marketing innovation, the purpose of this study was to verify through empirical analysis what mechanism appropriation affects the business performance of a company. Data were collected from the 2018 Korean Business Innovation Survey: Manufacturing Sector and used as analysis data. As a result of the analysis, it was verified through empirical analysis that non-technical innovation improves management performance, appropriability is affected by non-technical innovation, and acts as a mediating factor between management performance. Through this empirical analysis, it was derived that considering appropriation along with non-technical innovation on the recently studied non-technical innovation can be a meaningful study, and since securing such appropriation is an important factor in determining the business performance of a company. Companies need insight into the strategic use of technology protection measures to secure appropriation. As a limitation, it was limited to studies that verify that it has a mediating effect of non-technical innovation and appropriation, and it is considered that it is possible to develop a study that affects the management performance of a company through more various verification methods for future studies.

한국어

본 연구에서는 조직혁신과 마케팅혁신 같은 비 기술혁신 활동 이외에 전유성은 어떠한 메커니즘을 가지고 기업의 경영성과에 영향을 미치는지에 대해서 실증분석을 통해 검증하고자 하였다. 이에 과학기술정책연구원 (STEPI)에서 실시한 ‘2018년 한국기업혁신조사: 제조업부분’으로부터 자료를 수집하여 분석 데이터로 활용하였고 회귀분석을 통해 가설을 검증한 결과 비 기술혁신은 경영성과를 향상시키고, 전유성은 비 기술혁신에 영향을 받으 며, 경영성과 사이에 매개 요인으로 작용함을 실증분석을 통해 검증하였다. 이러한 것을 통해 최근 연구되고 있는 비 기술혁신에 대하여 비 기술혁신과 함께 전유성을 고려하는 것이 의미 있는 연구가 될 수 있음을 도출하였고, 실무적 시사점으로는 전유성의 확보가 기업의 경영성과를 결정하는 중요한 요인이기에 기업에서는 전유성 확보를 위한 전략적 통찰이 필요하다. 한계점으로는 비 기술혁신과 전유성의 매개효과를 가지는 것을 검증하는 연구로 제 한하였으며, 추후 연구에는 보다 다양한 검증 방법을 통해 기업의 경영성과에 미치는 연구로 발전해 나가는 것도 가능할 것으로 판단된다.