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영어

The military is preparing for the future through defense reform. The defense environment is changing, such as difficulty in acquiring available troops due to population reduction, shortening of military service periods. The military is difficult for the adjustment of the number of officer and non-commissioned officer, expansion of female personnel, and expansion of civilian personnel. The army is preparing to allow military personnel to operate after the defense reform. In particular, in the case of the army, the managerial ratio will be maintained at 40% or more, and it will be difficult in terms of expansion of female personnel and expansion of civilian personnel. It is difficult to maintain more than 40% of the executive ratio should increase the number of deputy officers. The women's army will reach within 10% once, and then increase. The manpower management system must change the structure in the direction of acquiring the appropriate number of people and utilizing it for a long time in accordance with the reduction of military service resources. In order to expand the civilian workforce, it will be necessary to open positions with expertise and continuously develop positions.

한국어

군은 국방개혁을 통해 미래를 준비하는 과정에 있다. 인구 감소에 따른 가용병력확보의 어려움, 남북관계의 급격한 변화, 그리고 병사의 의무복무기간 단축 등 국방환경의 변화에 따라 군이 추진하는 간부 정원의 조정, 여군인력의 확대, 민간인력의 확대활용에 많은 어려 움이 예상된다. 그러므로 국방개혁 이후의 군의 인력운영을 어떻게 하는 것이 바람직한지, 어떤 어려움이 있는지 예상하는 것은 군의 미래를 위해 중요한 사안이다. 특히, 육군의 경우는 간부비율 40% 이상 유지, 여군인력의 확대, 민간인력의 확대활용 측면에서 어려움이 많으리라 생각한다. 간부의 비율을 40% 이상을 유지하기 위해서는 부사 관을 증원해야 하는데, 이는 현재의 인력운영 여건에서는 실현 가능성이 희박하므로 계획을 조정하는 것이 타당할 것으로 보인다. 여군인력의 확대는 여군을 간부 정원의 10% 이내로 우선 추진하고 이후에 상황을 고려해서 계획을 발전시켜 가는 것이 합리적일 것이다. 그리 고 인력운영체계는 인구변화와 청년 인구 감소 등 병역자원의 감소가 예상됨으로 현재의 체계를 그대로 유지하기가 힘들다고 판단된다. 적정인원을 획득하여 장기간 활용할 수 있는 방법이 모색되어야 하며 이를 위해 계급별 인력구조의 변화가 필요하다. 민간인력의 활용을 위해 전문성이 있는 직위를 개방하고 이들을 활용할 수 있는 직위를 지속적으로 개발해야 한다.