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영어

In response to the lack of research on Chinese banks in the context of multinational banks (MNB), this study may be the first empirical study of the factors influencing a Chinese bank’s location and entry mode strategies in the process of globalization from the strategic behavior perspective. This study uses two binary logistic regression models to investigate the impacts of the determinants on the width and depth of foreign expansion activities. The results provide significant evidence that Chinese banks follow their existing customers and global industry leaders when they expand abroad rather than seek local market opportunities, though the two distance factors representing the cost result from cross-border investment and post transaction integration influence the country-level decision to involve in an acquisition. In terms of the follow-the-customer hypothesis, the sign on FDI is both positive and significant. The follow-the-leader variable related to strategic interactions is defined at the global industry level. Chinese banks are more likely to enter a host country in which one of the host country’s banks already established a branch in China, as an “exchange-of-threat.” In terms of the follow-the-customer hypothesis related to the location of entry through acquisition, the coefficient on the FDI and overseas chinese variables are both positive and significant. In terms of entry mode strategy, the coefficients on geographic and cultural distance variable are both significant, but with different signs. It is reflects the fact that Chinese banks are active in acquisitions in less developed countries with higher cultural approximation. At the bank level, the influence of their past acquisition experience is also significant. The study provides further support to the argument that the eclectic paradigm and strategic reaction perspectives can offer complementary explanations of FDI by foreign banks from developing countries.

한국어

본 연구는 그동안 중국 은행산업 관련된 연구들에서 다국적 은행(MNB)에 기반한 연구는 아주 부족한 실정이었으며 글로벌화 과정 에서 전략적 행동 관점으로 중국 은행의 입지 선택 및 진입모드 전략에 영향을 미치는 요인에 대한 최초의 실증적 연구라고 볼 수 있다. 본 연구는 이항 로지스틱 회귀 모델을 사용하여 해외시장 확장에 영향 주는 요인에 대해 고찰하였으며 실증 연구 결과 중국 은행이 현지 시장에서 새로운 기회를 찾기보다는 해외시장에서 기존 고객과 글로벌 리더를 따르고 있다는 중요한 시사점을 제공하고 있다. 해 외 투자다 새로운 기업과의 통합과 같은 현지 및 해외시장 진출은 모두 비용을 동반하는데 이러한 요인은 모두 국가 수준에서는 인수 를 더욱 선호함을 알 수 있다. Follow the customer 과 Follow the leader 가설의 경우 모두 긍정적이고 유의한 경향을 나타냈으며 이는 중국 은행들은 중국 현지에서 지점을 세운 해외 은행의 본국에 진출하는 경향이 많다고 나타났다. 입지 선택의 관점에서는 지리적, 문화적 거리는 모두 유의한 결과를 나타내고 있지만 반대 방향의 결과를 보여주고 있다. 이는 중국 은행은 개발도상국에서 인수를 선호하는 것으로 나타났으며 기업 수준에서는 은행의 과거 인수경험 변수도 유의한 결과를 보여 주고 잇다. 본 연구는 eclectic paradigm 이론 관점에서 개발 도상국의 은행이 해외 직접투자를 하는 이론적 고찰에 새로운 시사점을 제공 하고 있다.