earticle

영어

Korean companies must continuously innovate based on their creativity in order to maintain competitiveness that leads the global market. However, attempts to implement these innovations are likely to fail, and workers hesitate to participate in innovation. Companies need to implement human resource management to solve these problems. The purpose of this study was to investigate the effects of individual and group incentives on corporate innovation among human resource management. In the process, the mediating effect of innovative organizational culture and fairness was also investigated. As a result of empirical studies, individual incentives in Korean companies have a positive effect on corporate innovation. In the process, innovative organizational culture appeared to play a mediating effect, but fairness did not play a mediating role. On the other hand, group incentives did not have a significant impact on corporate innovation, and there was no mediating effect of innovative organizational culture and fairness in the process. In addition, the wage level input as a control variable did not affect innovation. Therefore, it was found that only individual incentives among wage variables in this study had a positive effect on the innovation of the company.

한국어

한국 기업이 세계 시장을 선도하는 경쟁력을 유지하기 위해서 창의력을 바탕으로 지속해서 혁신 하여야 한다. 그러나 이러한 혁신을 위한 새로운 시도는 항상 실패의 가능성이 있어서 기업 구성원 들이 적극적으로 참여하기가 쉽지 않다. 이러한 문제를 해결할 수 있도록 기업은 인적자원관리를 시행할 필요가 있다. 본 연구는 인적자원관리 중 개인 성과급과 집단 성과급이 기업의 혁신에 미치는 영향을 검증하 려는 목적으로 진행되었다. 그 과정에 혁신적 조직문화와 공정성의 매개 효과에 대해서도 파악하였 다. 실증연구 결과, 한국 기업에서 개인 성과급은 기업의 혁신에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타 났다. 그 과정에 혁신적 조직문화가 매개변수 역할을 하는 것으로 나타났지만, 공정성은 매개변수 역할을 하지 못하였다. 반면에 집단 성과급은 기업의 혁신에 의미 있는 영향을 미치지 못하였다. 그 리고 통제변수로 투입한 임금수준도 혁신에 영향을 미치지 못하였다. 따라서 본 연구의 임금 변수 중 개인 성과급만 기업의 혁신에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다.