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영어

Human Resources are intangible assets of different types of assets in an a organization. They play an important role in implementing an effective HR management systemas a core resource responsible for improving the organization’s competitive advantage and competitiveness. The purpose of this study is to establish a hypothetical relationship between the commitment-based HR system perception of employees and human resource management effectiveness to the effect of the distributive justice in this relationship. To derive the results of the research, 362 employees of the two firms in S group were surveyed and a total of 213 valid samples were used. The analysis method for this study was performed with an intermediate analysis method, and the results of hypothesis verification are as follows. First, it has been shown that the commitment-based HR system perception of employees in which employees of an organization are perceived to have a significant positive influence on human resourcemanagement effectiveness. Next, distributive justice has been shown to have a positive effect on human resource management effectiveness. Finally, distributive justice has been shown to have a partial mediated effect in the causal relationship between the commitment-based HR systemperception of employees and the human resource management effectiveness. Based on the results of the study, the commitment-based HR systemperception of employees and distributive justice serve as positive factors for human resource management effectiveness, and the distributive justice partially mediates the relationship between the commitment-based HR system perception of employees and human resource management effectiveness. Therefore, to enhance the effectiveness of personnel management, the organization’s involvement in the human resource management system implemented must be enhanced and distribution to members of the organization continuously to ensure the fairness that it is important to the conclusion of the study.

한국어

인적자원은 기업이 보유한 대표적인 무형자산으로서 기업활동에서의 전략적 가치는 매우 크다. 인적자원의 경쟁력은 기업의 경쟁력과 직결 된다는 점에서 기업의 상황에 적합한 인사관리시스템의 구축은 필수불가결한 요소로 인식되고 있다. 본 연구에서는 조직 구성원이 인식하는 몰 입형 인사관리시스템과 분배 공정성이 인사관리 효과성에 미치는 영향에 대한 가설적인 관계를 설정하고, 헤당 변인들 사이의 관계에서 분배 공 정성이 갖는 역할을 규명하고자 하였다. 연구결과를 도출하기 위해 S 그룹사 내 2개 ICT 계열사의 부장, 과장/차장, 선임(사원/대리)급 조직 구 성원 362명을 연구대상으로 설정하고 설문조사를 실시하였다. 분석방법은 매개회귀분석을 활용하였으며, 분석을 통한 가설검증 결과의 요약은 다음과 같다. 먼저, 조직 구성원이 지각하는 몰입형 인사관리시스템은 인사관리 효과성에 유의미한 정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다 음으로, 분배 공정성은 인사관리 효과성에 유의미한 정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 마지막으로, 분배 공정성은 조직 구성원이 지각 하는 몰입형 인사관리시스템과 인사관리 효과성 간의 인과관계에서 부분적으로 매개적 효과를 가지는 것으로 나타났다. 연구결과를 토대로 조 직 구성원이 인식하는 몰입형 인사관리시스템과 분배 공정성 공히 인사관리 효과성에 긍정적인 영향을 주는 요인으로써 작용하며, 분배 공정성 은 조직 구성원이 지각하는 몰입형 인사관리시스템과 인사관리 효과성 간의 관계를 부분적으로 매개한다는 점을 확인할 수 있었다. 연구결과를 통해 조직 구성원이 몰입할 수 있는 인사관리시스템의 운영을 강화하여 인사제도의 실행력을 높이도록 하고, 보상에 대한 조직 구성원과의 의견 교환과 수렴을 활성화함으로써 보상에 대한 공정성과 납득성을 확보해 나가는 과정을 통해 인사제도의 효과성을 높일 수 있다는 연구의 결론을 내릴 수 있었다.