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영어

The purpose of this study is searching the recognition attitudes of the female Police and Correctional officers and verifying the effects of negative factors to turnover intention about sexual harassment, and various gender discriminational system, culture and practices that the female Police and Correctional officers has experienced. As a result, both of the female Police and Correctional officers build higher turnover intention when recognition of gender equality are less, officers experienced more gender discrimination experiences, organizational culture and practices are more masculine. Additionally, compare and analyze the factors that affects to turnover intentions by each organization. First, by police organization, the female Police officers build higher turnover intention when recognition of gender equality are less, organizational culture and practices are more masculine. On the other side, by correctional organization, the female Correctional officers build higher turnover intention when the age of officers is higher, the officers experienced more damages from gender discriminations, the officers are unmarried, recognition of gender equality are less. Following the result, for the restriction of turnover. there are four suggestion. First, expand and substantialize gender equality education to improve masculine organizational culture and practices. Second, expand legal and institutional strategies for work-family reconciliation and improve recognition of organizational administrator and internal to allow male and female officers to use system Third, regardless the inside and outside of officers’ dutie, improve various gender discriminative practices for the female Correctional officers to realize equal rights of opportunities and compensation. Forth, even though experience of sexual harassment does not affect to turnover intention of female Police and Correctional officers, punitivism ought to be simultaneously established due to damage of sexual harassment is available to occur secretly and cause severe psychological damage.

한국어

이 연구는 경찰과 교정직 여성공무원들이 경험하고 있는 조직 내의 성희롱·성폭력과 조직 내의 각종 성차별적 제도·문화·관행 등에 대하여 이들의 인식태도를 살펴보고 이러한 부정적 요소가 이직의도에 어떠한 영향을 미치는지를 검증하고자 하였다. 분석결과, 여성 경찰공무원과 교정직 여성공무원 모두 조직의 양성평등 의식이 부족할수록, 그들의 성차별 피해경험이 많을수록, 조직문화 및 관행이 남성 중심적일수록 이직의도를 높게 형성하고 있는 것으로 나타났다. 그리고 이직의도에 영향을 미치는 요인들을 각 조직별로 비교 분석해보면 먼저, 경찰직에 있어서는 남녀평등의식이 부족할수록, 조직문화 및 관행이 남성 중심적일수록 여성 경찰공무원의 이직의도가 높은 것으로 나타났다. 반면에 교정직에서는 연령이 높을수록, 성차별 피해를 많이 경험할수록, 기혼보다 미혼일수록, 양성평등의식이 부족할수록, 이직의도가 높게 형성되는 것을 발견할 수 있었다. 따라서 그들의 이직을 억제하기 위해서는 첫째, 남성적 조직문화와 관행들이 개선될 수 있도록 양성평등 교육을 확대하고 내실화해야 한다. 둘째, 일‧가정 양립을 위한 법, 제도적 장치를 더욱 확대하고 조직 관리자나 내부 구성원들의 인식을 개선하여 여성은 물론 남성 공무원들도 적극적으로 제도를 활용하도록 해야 한다. 셋째, 직무 내외를 불문하고 여성 교정 공무원들에게 발생하는 다양한 성차별적 관행들을 개선하여 진정한 의미의 기회와 보상의 평등권이 실현되도록 해야 할 것이다. 넷째, 성희롱 피해경험이 여성 공무원들의 이직의도 형성에 유의미한 영향을 미치지는 않고 있지만 성희롱 피해가 매우 은밀하게 발생할 수 있고 피해자에게 극심한 심리적 문제를 야기할 수 있으므로 성희롱 가해자에 대한 엄벌주의 역시 동시에 확립해야 한다.