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영어

This study is intended to examine the organizational creativity that has not been sufficiently discussed theoretically or practically thus far despite its importance. First, previous studies will be critically reviewed in an effort to clearly define the concept of creativity, and an attempt to newly define the concept will be made. Thereafter, influencing factors for the creativity will be derived through theoretical considerations of organizational creativity. Then, factors that hinder organizational creativity will be considered to determine the boundary of the concept, and the dimension of the concept will be concretized through consideration of the preconditions (promoting factors) of organizational creativity. As a result of the study, it could be identified that although organizational creativity is affected by the creativity of individual members of the organization, but has more emergent attributes than the simple sum of the creativity of individuals. In addition, an argument that the different strategies to enhance organizational creativity can be used depending on the degree of factors that affect organizational creativity could be derived.

한국어

본 연구는 그 중요성에도 불구하고 지금까지 이론적·실천적으로 논의가 부족했던 조직의 창 의성에 대해 고찰해 보고자 한다. 먼저 창의성의 개념을 명확히 규정하기 위한 노력으로 선행연 구들을 비판적으로 검토한 후 새로운 개념정의를 시도한다. 다음으로 조직 창의성에 대한 이론 적 고찰을 통해 창의성에 대한 영향요인을 도출한다. 그리고 조직 창의성을 저해하는 요인을 고 찰하여 개념의 경계를 확정하고, 조직 창의성을 전제조건(촉진요인)의 고찰을 통해 개념의 차원 을 구체화한다. 연구결과 조직의 창의성은 조직 구성원인 개인의 창의성에 영향을 받지만 단순 한 개인의 창의성의 합 이상의 출현적 속성을 가지고 있음을 확인할 수 있었다. 또 조직의 창의 성에 영향을 주는 요인들의 정도에 따라 조직 창의성의 제고 전략을 달리 할 수 있다는 주장을 도출할 수 있었다.