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영어

The object of this study is to analyze effects of localization of labor management of overseas Korea subsidiaries on labor management performances. We broke down localization of labor management into localization of wage management, performance evaluation, labor-management relations, and educational and training. Also, we measure labor management performance by labor productivity, decrease of turnover rate and quality improvement. We conducted a survey of subsidiaries of Korean firms located in China and Vietnam and received responses from one hundred sixty nine Korea subsidiaries. We analyzed the data by using Multiple Regression Analysis. Analysis results are as follow. First, localization of wage management is found to have negative effects on the decrease of turnover rate and quality improvement. So, we can expect that managers of the Korean subsidiaries in China and Vietnam had better follow parent company’s standard in wage management, which will have positive effects on the decrease of turnover rate and quality improvement. Second, localization of labor-management relations is found to have positive effects on labor productivity, decrease of turnover rate and quality improvement. So it would be good for the Korean subsidiaries in China and Vietnam to localize labor-management relations than to follow parent company’s standards. In conclusion, this study find that localization of wage management has negative effects on the decrease of turnover rate and quality improvement; however, localization of labor-management relations have positive effects on productivity of labor, decrease of turnover rate and quality improvement.

한국어

본 연구의 목적은 해외 진출한 한국 자회사의 노무관리의 현지화가 노무관리 성과에 미치는 영향을 종합적으로 살펴보고자 하는데 있다. 이를 위해, 노무관리의 현지화를 임금관리의 현지화, 평가관리의 현지화, 노사관계의 현지화, 교육훈련의 현지화로 정의 하고 해외 노무관리 성과는 노동생산성, 이직률 감소, 품질향상으로 정의 하였다. 연구의 대상인 중국과 베트남에 진출한 한국자회사를 대상으로 설문조사를 실시하여 중국과 베트남 소재, 169개 자회사로 부터 유효한 응답을 얻었으며, 다중회귀분석을 통해 이를 실증 분석 하였다. 본 연구의 노무관리의 현지화와 노무관리 성과의 분석결과를 살펴보면 아래와 같다. 첫째, 임금관리의 현지화는 품질향상과 이직률 감소에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 임금관리는 본사 정책 및 글로벌 스탠다드(Global Standard)를 적용하는 것이 품질향상과 이직률 감소에 기여할 수 있다. 둘째, 노사관계의 현지화는 노동생산성, 품질향상, 이직률 감소에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 노사관계를 현지화 하는 것이 노동생 산성 및 품질향상, 이직률 감소에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 시사한다. 결론적으로 본 연구는 임금관리의 현지화는 품질향상과 이직률 감소에 부정적인 영향을 미치고 노사관계의 현지화는 노동생산성, 품질향상, 이직률 감소에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 실증적으로 확인 하였다. 본 연구는 노무관리의 현지화가 노무관리 성과에 미치는 효과를 실증함으로써 중국과 베트남 등 신흥국 진출 한국 기업의 노무관리에 도움을 줄 것으로 기대 된다.