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영어

This study combines three strategic orientations: market orientation, learning orientation, and entrepreneurial orientation to show how these orientations affect exploration and exploitation to benefit international performance of Korean firms. This model identifies a process of information creation, movement and exploitation by firms. The dynamic capabilities framework and ambidexterity theory are employed to explain how these orientations affect a firm’s absorption capability, adaptation capability, and innovation capability to provide better international performance. Firms that embrace the three aforementioned orientations can improve knowledge exploration and exploitation to benefit international performance. This research provides implications for Korean managers operating internationally, and a model that confirms the role of strategic orientations, dynamic capabilities, and their effects on international performance.

한국어

이 연구는 세 가지 전략지향성-시장지향성, 학습지향성, 기업가지향성-이 한국 기업의 국제성과에 어떠한 영향을 미치는지를 확인하기 위하여 설계되었다. 본 연구에서 연구자는 기업에 의한 정보의 창출, 정보의 이동, 정보의 활용을 확인하였다. 기업의 높은 국제성과에 대하여 앞서 제시한 세 가지 지향성이 기업의 흡수능력, 적응능력, 혁신능력에 어떠한 영향을 미치는지를 설명하기 위하여 동태적 능력 구조(dynamic capabilities framework)와 양손잡이이론(ambidexterity theory) 을 채용하였다. 이들 앞서 언급한 세 가지 지향성을 보유하는 기업은 국제성과에 도움이 되는 지식 탐색과 활용을 개선시킬 수 있는 것으로 나타났다. 연구자들은 국제적인 사업활동을 하는 한국기업의 경영자에게 상당한 함의를 제공하고 있으며, 국제성과에 대한 전략지향성, 동태적 능력의 역할을 확인 할 수 있었다.