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영어

CSV has emerged as critical strategic tool for the sustainable management in ther search of solution for the problems of CSR. However, academic studies articulating the CSV have remained at the conceptual stage and practical application and overall understanding of CSV to the real business context have also found to be limited to a significantly narrow extent. This study therefore introduced the case of Interface that is considered as successful instant applying CSV practices to achieve corporate sustainability management despite the nature of the compnay using petrochemial resources. This study aims to extend the scope of academic bases and to enhance applicablity of CSV to the practical situations through the case study. The findings of this study showed that the leadership of Ray Anderson, the CEO of Interface, product innovation through the creative approch from the design stage, biomimicry approch for the resouce used, and long-term innovation in the overall value chain in the process, package, and transportation facilitated the corporate sustainablity management with environmental protection and economic growth. This study provides critical implications by finding the importance of long-term innovation in the value chain directly related to the functions of a firm and deploy CSV to enhance the profitability eventually for the successful corporate sustainability management via CSV applications.

한국어

기업의 사회적 책임활동의 근본적 문제에 대한 대안과 지속가능경영을 달성하기 위한 전략 적시도의 주요한 모델로서 CSV가 부각되고 있으나 국내 외 연구는 아직 개념을 정의하는 초보적 수준에 머무르고 있다. 특히 이를 실무에 구현해야 할 기업들도 개념의 이해 뿐 아니라 적용에 어려움을 격고 있는 형편이다. 그러므로 본 연구는 석유자원을 원료로 사용함에도 지속가능경영을 목표로 한 전략적 CSV를 성공적으로 달성하고 있는 인터페이스사의 사례를 통하여 CSV의 개념을 소개하는 교육적 목적을 달성하고 CSV개념의 실무적 적용성을 높이고자 하였다. 사례 분석 결과 CEO인 레이 앤더슨의 리더십, 디자인 단계의 창의적 접근과 바이오 소재를 통한 제품의 혁신, 그리고 제조공정, 포장, 운송단계를 포괄하는 가치사슬에 대한 혁신을 통해 환경과 경제적 성장에 있어 지속가능경영을 실현하고 있음을 확인할 수 있었다. 본 연구의 사례를 통해 전략적 CSV를 실천하고 지속가능경영을 달성하기 위해서는 본질적 경영 활동과 직접적으로 연관된 분야에서 부가가치 프로세스를 장기적인 시각으로 혁신하고 수익성에 긍정적인 영향을 가져오는 방향으로 추진하여야 함을 알 수 있었다.