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영어

This study examines network embeddedness at the subsidiary level of multinational enterprise. The relevant preceding studies mainly analysed the relationships between network embeddedness and business performance of MNE subsidiaries. Only a few studies have argued that there are mediating variables between network embeddedness and business performance. In this paper, the hypotheses suggest that subsidiary specific advantages(SSAs) mediate the relationships. The network embeddedness is divided into internal or external network embeddedness and SSAs are also divided into local or global SSAs. The test for the mediating effects applies the method suggested by Baron & Kenny(1986). The data are collected from 225 MNE subsidiaries in South Korea and the empirical results are as follows. There is a positive relationship between network embeddedness and business performance. Internal network embeddedness has a stronger effect on business performance than external network embeddedness. There are positive relationships between business performance and local SSAs as well as global SSAs. These results support the hypotheses. There are partially different results from the hypotheses in relationships between network embeddedness and SSAs. Local SSAs has a significant positive relationship statistically, same as hypothesis, with external network embeddedness. On the other hand, global SSAs are shown statistically significant relationships not only with internal network embeddedness but also external network embeddedness. As suggested, local SSAs mediate the relationship between external network embeddedness and business performance. But global SSAs mediate not only relationships between internal network embeddedness and business performance, but also relationships between external network embeddedness and business performance. Given that local SSAs do not mediate the relationship between external network embeddedness and global SSAs, MNE subsidiaries in South Korea are carrying out local innovation but they are not seem to convert it into global innovation. It implies that MNE subsidiaries in South Korea are not in a position to provide sources of competitive advantage to the entire network of multinational enterprise.

한국어

본 연구에서는 다국적기업 현지자회사 수준에서 네트워크 배태성을 분석하였다. 선행연구들은 현지자회사의 네트워크 배태성과 경 영성과 관계를 주로 규명하였다. 반면 본 연구에서는 자회사특유우위가 네트워크 배태성과 경영성과 관계를 매개한다는 가설을 설정 하고 이를 실증적으로 검정하였다. 본 논문에서는 네트워크 배태성을 내부 네트워크 배태성과 외부 네트워크 배태성으로 구분하였고, 자회사특유우위도 로컬 자회사특유우위와 글로벌 자회사특유우위로 구분하였다. 매개효과 여부에 대한 검정은 Baron and Kenny(1986)의 방법을 따랐다. 한국에 진출한 225개 현지자회사로부터 수집한 자료를 이용한 실증분석의 결과는 다음과 같다. 네트 워크 배태성과 경영성과는 정(+)의 관계를 보였다. 외부 네트워크 배태성에 비해 내부 네트워크 배태성이 경영성과에 더 강한 영향을 미쳤다. 로컬 자회사특유우위 및 글로벌 자회사특유우위와 경영성과 관계도 정의 관계를 보였다. 네트워크 배태성과 자회사특유우위 의 관계에서는 가설과 다른 결과가 일부 도출되었다. 로컬 자회사특유우위는 가설과 동일하게 외부 네트워크 배태성과 통계적으로 유 의한 정의 관계를 보였다. 반면 글로벌 자회사특유우위는 내부 네트워크 배태성뿐만 아니라 외부 네트워크 배태성과도 통계적으로 유 의한 정의 관계를 보였다. 로컬 자회사특유우위는 가설과 동일하게 외부 네트워크 배태성과 경영성과 관계를 매개하였다. 반면 글로벌 자회사특유우위는 내부 네트워크 배태성과 경영성과 관계를 매개할 뿐만 아니라 외부 네트워크 배태성과 경영성과 관계도 매개하는 것으로 나타났다. 이는 로컬 자회사특유우위가 외부 네트워크 배태성과 글로벌 자회사특유우위의 관계를 매개하지 않는 점을 감안할 때 한국에 진출한 현지자회사들은 로컬혁신을 수행하고 있지만 이를 글로벌혁신으로 전환하지 않는 것으로 보인다. 이는 한국에 있는 현지자회사들은 다국적기업 전체 네트워크에 경쟁우위 원천을 제공하는 위치에 있지 않음을 시사한다.