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Business Council for Sustainable Development (BCSD), led by Swiss industrialist Stephan Schmidheiny, were instrumental at Rio in defining what environmental leadership in industry means. Changing Course : Global Business Perspective on Development and the Environment, has become required reading for enlightened business leaders in the 1990s; it lays out the path for the future of environmental entrepreneurship. , And From Ideas to Action, which also outlined cases of positive industry response to environmental issues. Changing Course was written by an ad hoc group of senior industrialists, as an input to the UNCED process. On the contrary, From Ideas to Action has been produced by the International Chamber of Commerce (ICC), the global body representing business The above two reports contributed to Rio Declaration in 1992. HLS(High Level Structure) which is a common framework for all ISO mgt. system. The HLS could be applied to the PDCA cycle and to the environmental management system as a whole. The aim of the HLS is to enhance the consistency and alignment of various Mgt. System Standards with identical core text and common terms and definitions. * Risk-based thinking : Risk-based thinking appears once in the normative part of the standard as a requirement that top management needs to promote risk-based thinking. * Leadership : There is now much more emphasis on this being seen as a 'hands-on' leadership as opposed to just 'management'. * Life cycle perspective : In the ISO 14001:2015 standard there is a requirement to consider Life cycle perspective during identifying and evaluating environmental aspects.

한국어

'92년의 리오선언은 전세계 모든 기업들에게 환경경영의 필요성으로 새벽잠을 깨운 morning call 이었다. 이에 따라, UN은 산하기관인 ISO(국제표준화기구)에 기업들이 해야 할 환경경영 가이드 표준을 만들어 줄 것을 요청하였고(‘92년), 다음 해 이 업무를 담당할 전문가 그룹으로 ISO(국제표준화기구) 내에 TC(Technical Committee) 207을 만들고 첫 회 의를 ‘93.6 캐나다에서 개최하게 되었다. 주변을 청소하고 터널공사 시 도롱뇽의 삶터를 보존하는 다소 감상적인 환경보호가 아 닌 기업의 구체적 활동·제품·서비스로 인한 자원소모·지구온난화 등 환경에 미치는 영향 을 보다 과학적 · 합리적으로 해석하고 접근할 필요성이 대두되었다. 후손들에게 부담이 가지 않는 지속가능경영의 한 가지 기둥(pillar)으로 기업의 돈 버는 방식에 있어 변화를 준 환경경영이 강조된 것이다. 6가지 환경경영 표준화 주제를 선정하였고, 이 중 대표적 이슈로 「시스템에 의한 경영」이 중요한 대안임을 확인하였다. 현재, 190여 국가에서 자국의 산업표준으로 채택하고 있는 환경경영시스템 표준은 그동 안 2 차례 개정을 거치면서, 이제는 환경안전부서만 전담하는 차원에서 임직원 모두가 수 행해야 할 경영이슈로 격상 되었다. 이는 바로 High Level Structure 구조를 채택한 표준이 어서 가능했을 것으로 보인다. 실천하는 환경경영 그리고 그간 해 오던 방식에서 새로운 길을 모색하도록 가능케 한 HLS 14001 구조는 PDCA싸이클, 리더십, 리스크 기반 사고 및 Life-cycle 관점을 반영함으로써 ‘92년의 리오선언을 가능케 했던 두 가지 보고서(From Ideas To Action, Changing Courses) 의 당초 취지를 달성하는 데 크게 기여한 것으로 보인다. 이 논문은 위 2 가지 보고서의 발간 취지에서 HLS ISO 14001의 시스템 표준과의 관련성을 찾아보고자 작성되었다. HLS 란 환경경영시스템 표준의 큰 목차를 다른 경영부문(품질경영, 안전보건경영 등)과의 통 합이 보다 수월하도록 일치시켰다는 점에서 단순한 관리차원에서 총체적 경영시각으로 격상되었음을 의미하기도 한다. PDCA사이클에 따라 Plan(조직이 처한 상황, 리더십, 지원) ˙ Do(운영) ˙ Check(성과평가) ˙ Act(개선)의 개별 항목이 지속적 개선을 가능케 하는 핵심요소임은 말할 것도 없다.