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영어

Recently, China's consumer electronics industry has increasingly grown in terms of demand and supply. While case studies for major companies exist in the past on this growth strategy of China's home appliance industry, there is no research that analyzes major companies based on market share from an integrated perspective. In this study, the five major home appliance manufacturers in China studied the main strategies for the Chinese home appliance industry. According to the research, the common strategies of China's major home appliance companies were diversification strategy, high quality strategy, strategic alliance, M&A strategy and brand strategy. Other top companies focused on advanced technology acquisition strategies and used technology development strategies along with service improvement strategies and win-win strategies. On the other hand, the fact that the four major companies used economic strategies of scale intensively, but not for the third-largest Haier, was different from other companies. Overall, China’s top consumer electronics companies’ strategies were very similar in their cases, with the top-tier companies showing a different picture especially in their consumer-centered strategies. On the other hand, sub-companies showed strategic absence in advanced technology adoption and consumer-centered strategies.

한국어

최근 중국의 가전산업은 수요와 공급측면에서 전세계 가전시장에서의 비중이 점차 커지고 있다. 이러한 중국가전산업의 성장전략에 대해 기존에 주요 기업을 대상으로 한 사례연구 가 존재하지만, 통합적 관점에서 시장점유율 기준 주요 기업을 분석한 연구는 부재하다. 본 연구에서는 중국의 주요 5대 가전 기업을 대상으로 중국가전산업에 대한 주요 전략을 연구하였다. 연구결과 중국의 주요가전기업의 공통전략은 다각화 전략, 고품질 전략, 전략적 제휴, M&A전략, 브랜드 전략이었다. 이외 상위 기업의 경우 선진기술도입전략에 초점을 맞추었으며, 서비스개선전략과 윈윈전략과 함께 기술개발전략 등을 사용하였다. 한편 주요 4대 기업의 경우 규모의 경제 전략을 집중적으로 사용하였는데 3위의 하이얼의 경우 그렇지 않았으며, 오히려 다양한 전략을 사용하지 않았다는 점이 다른 기업과 차별화 되고 있었다. 전체적으로 중국의 상위 가전기업들의 전략은 경우 매우 유사한 전략을 구사하고 있었으며, 특히 1위 기업은 소비자중심전략에서 차별화를 보였다. 반면, 하위기 업의 경우 선진기술도입, 소비자중심전략 등에서 전략적 부재를 보였다.