earticle

영어

In present, many of public enterprise focused on functional rationality and substantial rationality for create a performance. In this spectrum, this study conducted an empirical analysis with 'hierarchy officialdom culture', 'job stress' and 'turnover intention'. While this process try to figure out moderate effect of 'job position' between 'hierarchy officialdom culture' and 'turnover intention', 'job stress' and 'turnover intention'. The sample gathered from 4 different public firms for rich the goal of research. The result of empirical study show us 'hierarchy officialdom culture' and 'job stress' effect on 'turnover intention'. But, 'job position' doesn't has any moderate effect between factors.

한국어

국내외적으로 많은 공공기관들이 조직이 목표로 하고 있는 실제적 성과를 창출하기 위해서 기능 적 합리성 뿐만 아니라 실체적 합리성인 조직구성원의 성향 및 조직 문화에 대하여 주목하고 있다. 이러한 상황에서 본 연구는 공기업의 특성상 가지게 되는 위계적인 관료문화와 더불어 직원이 느끼 는 직무 스트레스에 초점을 맞추어 이직의도를 설명하고자 하였다. 이 과정에서 조직 내 직급 차이 에 의해 이직의도가 영향을 받는지를 동시에 검증하고자 하였다. 이를 위하여 정부에서 실시하는 경영평가 대상에 해당하는 공기업 4개를 선정하여 188명의 직원들을 대상으로 설문조사를 실시하였 다. 실증분석 결과 위계적 관료문화와 직무 스트레스 모두 이직의도에 유의미한 영향을 주고 있었 으며, 위계적 관료문화는 직무 스트레스를 높이는 원인이기도 하였다. 두 요인 중 위계적 관료문화 가 이직의도에 미치는 영향력이 더 높게 나타났다. 또한 일부 직급에서 이직의도의 차이가 확인되 었으며, 종합적인 실증분석 결과를 바탕으로 연구의 시사점을 제시하였다.