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영어

This research proposed and demonstrated new integrative leadership that generates organizational performance through the rainbow color leadership. This research includes the case interview of 7 leaders and surveyed more than 50 instructors to conduct an empirical study on rainbow color research based on the theories of color psychology as a visual stimulus, along with onsite interviews with corporate managers. After factor analysis and reliability test are conducted, cluster analysis and ANOVA analysis are applied to examine the actual color group and the difference of organizational performances between the color groups. The research examined the followings: first, the effects of the seven colors on self-efficacy, organizational commitment, and creativity through an ANOVA analysis; second, how the survey questionnaires can be divided through a factor analysis; and Third, how the questions divided by the factor analysis were different through the ANOVA analysis. Based on the results, this study proposed various implications. It recognized from the onsite interviews and survey statistics that organizations were using the effects of color psychology and gaining huge effects. Also, the study examined the definition of rainbow color leadership is, necessity and importance rainbow color leadership which is like traffic lights as well as what emotional leadership is as it is related associated with rainbow color leadership. Moreover, the study proposed a hypothesis based on case interviews and color psychology. By analyzing the association of rainbow color leadership with ANOVA after cluster analysis, we could show the significant difference among color groups. This study shed lights on the importance of sensual color leadership in the managerial context. Scholars and practitioners have some implications from the additional development of symbolic system and the developmental frameworks of rainbow color leadership based on color psychology.

한국어

본 연구는 기존 리더십에서 융합 적 사고의 창의력을 통해 조직성과를 창출하는 새로운 통합적 무지개칼라리더십을 제안하고 실증하였다. 여기서는 무지개칼라리더십이란 무엇이며, 신호등 같은 무지개칼라리더십의 필요성과 중요성, 무지개칼라리더십과 연계한 감성리더십이란 무엇인지 살펴보았다. 그리고 무지개칼라리더십 개발도구인 전환학습법 모형과, 무지개칼라리더십 개념 및 명명과 모형을 제시하였고 색채 심리적 가치와 효과는 어떠한지도 살펴보았다. 시각적 자극으로서 색채심리의 다양한 효과에 관한 이론을 바탕으로 본 논문 연구는 무지개 칼라 리더십을 위한 실증연구를 위해 7명의 리더들을 인터뷰하였고, 전문 강사들에게 설문하고 기업인과 현장 인터뷰를 바탕으로 한 가설을 검증하였다. 무지개칼라리더십이 실제 차이를 만드는지 보기 위해 분산분석을 하였고, 이를 위해 또한 타당성과 신뢰도를 알아보았고, 색채그룹별 사후검증을 선행했다. 첫째, 7가지색이 자기효능감, 조직몰입도, 창의성에 미치는 효과는 색채별 유의한 차이를 보였다. 감각적 차원에서 나타나는 색채 그룹별 실증적 근거를 바탕으로 다양한 시사점을 제시하였다. 그간 조망 받지 못한 주제영역에 대해 색채심리가 주는 효과를 인식하고, 활용하고, 연구저변을 형성하는 계기로 인식하게 되었다. 감각과 감성의 다양한 칼라시대에 부합하는 무지개칼라리더십이 조직 내에 영향을 미칠 수 있다는 것을 시사한다. 무지개칼라리더십의 개념적 모델과 색채그룹별 차이는 의미 있는 통계로서 해석하고, 향후 연구에 대해 논의하고 있다.