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영어

There is a widespread perception that companies with a strong and unique organizational culture have better business performance. Companies implement various measures to overcome the management crisis caused by numerous internal and external factors. Organizational culture is pivotal not only to enabling the growth and existence of a company, but also to securing a competitive edge. This study aims to explore the implications for effective management of organizational culture by analyzing the practices of four large leading Korean firms. This study uses surveys and in-depth interviews of managers responsible for organizational culture in the companies Through this study based on the cases of Korean companies, we confirm what methods of managing organizational culture companies should maintain to cope with potential crises under the recent global economic recession. This study confirms that some leading companies in Korea have established frameworks for organizational culture management to create and manage a predetermined culture, and that continuous use of these frameworks had a positive influence on management performance.

한국어

강하고 고유한 조직문화를 보유한 기업일수록 높은 경영성과를 거둔다는 인식이 확산되고 있다. 기업은 여러 대내외 요인으로 발생하는 경영위기 상황을 극복하기 위한 다양한 방안을 실행한다. 조직문화는 기업의 성장과 생존을 가능하게 하며, 경쟁우위 확보에 핵심적인 역할을 한다. 하지만 조직 전반에 걸쳐 내재되는 속성을 가진 조직문화를 관리한다는 것은 쉬운 일이 아니다. 최근 자본 과 기술력을 축적한 많은 한국기업은 지속적인 성장을 뒷받침하는 경영 시스템을 구축해 왔는데, 특히 조직문화의 관리에 초점을 두어 왔다. 본 연구를 통해 잠재적인 위기에 대응하기 위해 최근 전 세계적으로 지속되고 있는 경제 불황 하에서 기업이 견지해야 할 조직문화 관리 방법은 무엇인지 한국 기업의 사례를 바탕으로 확인하고자 하였다. 본 연구에서는 한국기업이 실행하고 있는 조직문 화 관리 프랙티스를 심층적으로 분석함으로써, 효과적인 조직문화 관리를 위한 시사점을 도출하고 자 하였다.