원문정보
The Influence of Education and Training and Performance-based Pay System on Innovation
초록
영어
Now that Korean companies have grown into leading companies in the global market, it is necessary to develop new technologies and new products through innovation. This study examines whether innovative organizational culture and innovation activities can be achieved by providing employees with the latest science and technology knowledge through education and training, and by implementing an performance-based pay system that can compensate for the achievements of innovation. This study analyzed the data of Human Capital Corporate Panel(HCCP) surveyed by Korea Research Institute for Vocational Education and Training(KRIVET) in 2015. As a result of the analysis, the education and training hour did not have any significant effect on innovation, but the education and training expenses ratio affected only the innovative organizational culture. The distribution of conditional residual wages by the performance-based pay system does not affect innovation. But the maximum-minimum wage gap by the performance-based pay system influences innovative organizational culture and innovation, and the innovative organizational culture has mediated effects. The results show that the expenditure on education and training and the high wage payment for the best performers are important for promoting the innovation of Korean companies.
한국어
한국 기업이 세계시장을 선도하는 기업으로 성장한 지금은 혁신을 통한 신기술과 신제품의 개발 이 필요하다. 기업이 근로자에게 교육훈련을 통하여 최신 과학 기술 지식을 제공하고, 또 혁신에 따 른 성과를 보상받을 수 있는 성과급 제도를 시행하면 혁신적 조직문화와 혁신 활동이 발생하는가를 연구하였다. 본 연구는 인적자본기업패널의 2015년 자료를 분석하였다. 분석의 결과, 교육훈련과 관련된 변수 중 교육훈련시간은 혁신에 유의미한 영향이 없었다. 교육훈련비비율은 혁신적 조직문화에 영향이 있는 것으로 나타났으며 혁신에 대해서는 간접적인 영향만을 주는 것으로 나타났다. 성과급 제도를 시행하여 나타나는 임금분산 중 조건부 잔차임금분산은 혁신에 영향을 주지 않는 것으로 나타났다. 임금분산 중 최대-최소임금격차는 혁신에 영향을 미치며 혁신적 조직문화가 매개적 영향을 주는 것 으로 나타났다. 이와 같은 결과는 앞으로 한국 기업의 혁신을 촉진할 수 있도록 교육훈련비용의 지 출과 최고 성과자에 대한 높은 임금 지급이 중요하다는 것을 보여준다. 앞으로 인적자원관리의 다 른 변수들과 결합하여 시스템적 관점에서 혁신을 촉진하는 방법에 대한 연구가 필요하다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경과 가설 설정
1. 혁신
2. 교육훈련
3. 성과급
4. 혁신적 조직문화
Ⅲ. 자료와 변수
1. 모형 설정
2. 자료
3. 변수
Ⅳ. 분석 결과
1. 연구 변수의 기본적 분석
2. 혁신과 혁신적 조직문화 대한 영향
3. 논의
Ⅴ. 결론
참고문헌
Abstract
