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[일반 연구]

㈜엠에스오토텍의 성장전략 : 다이아몬드 모델과 ABCD 모델을 기반으로

원문정보

The Growing Strategies for MS-Autotech Co., Ltd. : Focused on the Diamond Model and ABCD Model

박상현, 정진섭

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초록

영어

Recently, each company is concentrating its efforts on reforming the organization in line with the changing environment and improving the competitiveness of the company. The issue of enhancing corporate competitiveness may vary depending on the industry. However, the automobile industry is an industry that has been studied extensively due to its large front-to-back linkage effect. In general, research on automobile companies is mainly conducted by large companies, but research on automobile parts industry companies belonging to mid-sized companies is relatively inadequate. Therefore, this paper will be a case study of MS-Autotech Co., Ltd., a primary mid-sized automobiles’ chassis parts manufacturing company in Korea. This paper first examines the growth background of MS-Autotec Co., Ltd. and examines the hot-stamping method which is a core technology to secure the stability and light weight of passengers at the same time in the automobile body field. In addition, we will analyze the competitive advantage factor of MS-Autotech Co., Ltd. based on Diamond model of Porter (1990) and apply the ABCD model to present strategic direction going forward. In the conclusion part, we will summarize and analyze the success factors of MS-Autotech Co., Ltd., explore specific strategies for success, and present strategic implications.

한국어

최근 기업이 직면하고 있는 경영환경은 과학 기술의 급속한 발전은 물론, 기술 개방화와 국제화의 가속화 등으로 인해 제품 생산 및 유통 구조가 급변하고 있다. 따라서 각 기업들 은 급변하는 환경변화에 따라 조직을 개편하고 기업 경쟁력 제고를 위한 대책 마련에 역량을 집중하고 있다. 기업 경쟁력 제고의 이슈는 산업에 따라 다를 수 있는데, 특히 자동차 산업은 전·후방 연관효과가 커서 많이 연구되고 있다. 한편, 일반적으로 자동차 기업에 대한 연구는 주로 대기업 위주에 연구가 활발히 이루어지는데 비하여, 중견기업에 대한 연구는 부족하고 특히 자동차 부품업종 기업에 대한 연구는 상대적으로 더욱 미흡한 상황이다. 따라서 본 논문은 한국 자동차의 1차 차체부품제조 중견기업인 ㈜엠에스오토텍 에 대한 사례 연구에 초점을 두고 진행하고자 한다. 먼저, ㈜엠에스오토텍의 성장배경을 살펴보고, 자동차 차체분야에서 최근 승객의 안정성과 경량화를 동시에 확보할 수 있는 핵심 기술인 핫스템핑 공법에 대해 고찰하고자 한다. 또한 ㈜엠에스오토텍의 경쟁우위 분석을 위해 다이아몬드 모델을(Diamond Model)을 기반으로 고찰하고, 나아가 ABCD 모델을 적용하여 동사가 향후 나아갈 전략적 방향을 제시하고자 한다. 결론부분에서는 ㈜엠에스오토텍의 성공요인을 요약·분석하고 기업이 지속가능한 성공을 위한 구체적인 방안을 탐색한 뒤, 전략적 시사점을 제시하고자 한다.

목차

요약
Ⅰ. 도입
Ⅱ. 자동차 산업과 (주)엠에스오토텍 및 다이아몬드 모델
2.1 자동차 산업의 현황
2.2 ㈜엠에스오토텍의 성장사
2.3 다이아몬드 모델
Ⅲ. 다이아몬드 모델을 통한 (주)엠에스오토텍의 경쟁력 고찰
3.1 요소요건
3.2 수요요건: 다양한 고객사 및 해외시장 수요의 개척
3.3 관련 및 지원 분야
3.4 기업의 전략·구조 및 경쟁
Ⅳ. ABCD 모델을 활용한 (주)엠에스오토텍의 성장전략
Ⅴ. 결론
참고문헌
<부록>
Abstract

저자정보

  • 박상현 Sang-Hyeon Park. (주)엠에스오토텍(舊, 명신산업) 생산팀
  • 정진섭 Jin Sup Jung. 충북대학교 국제경영학과 교수

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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