earticle

영어

With the fierce competition in the market economy and the transformation, reorganization and merger of enterprises, it brings many problems to the enterprise, and all leaders in the enterprise pay attention to the organizational ethical climate of the enterprise and the moral values of the employees in order that the enterprises survive and develop, therefore the ethical leadership has emerged. And the employee creativity is the core power of enterprise competition and the foundation of the survival and development of enterprises in the incentive competition. This paper researches on the relationship between the ethical leadership and employee creativity, specifically the paper analizing the mediated effect of knowledge sharing, and the regulation effect of organizational ethical climate, finally explore the effect of the ethical leadership to employee creativity. Therefore, the result shows that the four dimensions of ethical leadership have different effects on employee creativity, and the collective motivation dimension of ethical leadership has a significant impact on employee creativity. The intermediary role of the knowledge sharing between ethical leadership and knowledge sharing shows that knowledge sharing has a significant positive impact on employee creativity. Knowledge sharing is used as an independent variable, it has a significant positive correlation with the care orientation organizational ethic climate, and the others effect is not very obvious. Among them, the interaction between altruism and care orientation has a very significant correlation to knowledge sharing. The intermediary role organizational ethic climate interacting ethical leadership, knowledge sharing is a complete intermediary between collective motivation and encouragement of ethical leadership between organizational ethic climate and employee creativity.

한국어

개혁개방정책을 도입한 이후 중국의 시장경제체제하에서의 기업간 치열한 경쟁과 다양한 변화시도, 조직 개편 및 합병으로 인해 기업은 많은 문제를 직면하게 되었고 이와 관련하 여 기업의 리더는 조직의 윤리적 분위기형성과 더불어 직원의 도덕적 가치에 더욱 관심과 주의를 기울이게 되었다. 따라서 이와 같은 치열한 경쟁 체제하에서 중국의 기업이 생존하 고 경쟁력제고를 통해 발전하기 위해서는 더욱 더 윤리리더십이 중요한 관건이 되어가고 있다. 특히 종업원의 창의력은 기업경쟁력 제고의 핵심요소이며 기업의 생존과 발전의 토대라는 사실이 중국의 시장경제체제의 보편적인 현상이 되어 가고 있다. 따라서 이러한 관점에서 본 논문은 중국의 민영기업을 대상으로 윤리리더십과 종업원의 창의력, 그리고 지식공유의 관계에서 나타나는 효과를 규명해 보기 위해 실증분석을 통해 살펴보았다. 윤리 리더십을 독립변수로, 종업원의 창조력을 종속변수로 그리고 이러한 것에 영향을 주는 지식공유를 중개변수로 하여 이러한 변수들간의 상관관계분석을 통해 윤리리더십이 종업원의 창의력 향상에 얼마나 커다란 영향을 미치는지에 대해 살펴보았다. 이를 위해 조직의 윤리적 분위기에 대한 규제효과와의 관계를 우선 살펴보았고, 윤리리더십이 종업 원의 창의력에 미치는 영향을 살펴보았다. 연구결과, 윤리리더십의 4가지 차원이 종업원 의 창의력에 서로 다른 영향을 미치는 것으로 나타났으며 윤리리더십의 집단적 동기부여 차원이 종업원 창의력에 중요한 영향을 미친다는 결과가 나타났다. 윤리리더십의 발휘는 지식공유와의 관계에서 종업원 창의력에 중요한 긍정적 영향을 미치고 있는 것으로 파악 되었다. 또한 지식공유는 조직의 윤리적 환경에서 배려지향과는 매우 유의미한 양의 상관 관계가 있었으나 나머지 변수와의 관계에서는 그다지 유의미한 결과를 보여주지 못한 것으로 나타났다. 특히 이타주의와 배려지향간의 상호 작용은 지식공유와 관계에서 매우 중요한 상관 관계가 있는 것으로 나타났다. 또한 조직윤리환경은 윤리리더십과 지식공유 간 상호 작용을 하는 중요한 요인으로서 조직의 윤리적 분위기와 종업원 창의력 제고를 위해 매우 긍정적인 역할을 하고 있었으며 윤리리더십의 집단적 동기 부여와 격려사이에 서 매우 유의미한 결과를 보여주었다. 이상의 연구결과에서 나타났듯이 윤리리더십은 중국의 기업경쟁력 확보차원에서 종업원 창의력제고를 위한 매우 중요한 요인으로 작용하 고 있다. 이를 위해 기업은 조직의 윤리적 환경을 조성하려는 노력이 매우 중요한 시점이 라고 할 수 있다. 이를 위해서는 경영자의 역할이 매우 중요할 것이고 이와 더불어 기업과 정부의 윤리경영을 위한 제도적 틀을 만드는 작업도 중요한 시점이라고 보여 진다.