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영어

Since the 1980s, intangibles (intangible assets) is the main management target. It can be said that strategically managing tangible assets along with these intangibles has become a major influence on corporate value creation. However, although intangibles contribute to the creation of corporate value, there is also the possibility of negative impact on corporate value due to nonconformity of management. In this research, we define the factor that damages corporate value as anergy. The purpose of this research is to organize the previous research and examine the current status and issues of Intangibles management that simultaneously achieves corporate value creation and curbing of anergy through interview research. In addition, we will consider the prospects of the strategic map.

일본어

1980年代以降、インタンジブルズ（無形の資産）が主なマネジメント対象となっている。これらのインタンジブルズと一緒に有形資産を戦略的にマネジメントすることが、企業価値創造に大きな影響を与えるようになったといえる。しかし、インタンジブルズは企業価値の創造に寄与するものであるが、マネジメントの不適合によって企業価値に負の影響を与える可能性もある。企業価値を毀損する要因のことを、本研究ではアネルギー(anergy)と定義する。本研究の目的は、先行研究のまとめとインタビュー調査を通じて企業価値創造とアネルギーを抑制することの同時達成を行うインタンジブルズ・マネジメントの現状と課題および戦略マップの展望について検討することにある。