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스타트업의 성공을 위해서는 기회(Opportunity), 팀 (Team), 그리고 기업을 성장시키는데 필요한 자원 (Resource) 등의 요소가 가장 중요하며, 기업운영의 효율성을 극대화하기 위해서는 체계적인 비즈니스 프로세스 관리가 필요하다. 하지만, 기존 기업가적 프로세스(Entrepreneurial Process) 연구는 스타트 업 운영시 필요한 정보를 직관적이고 Dynamic 하 게 제공하기 어려운 한계점을 지니고 있으며, 필요 한 정보(자원, 이해관계자, 활동)들을 정의하고 실효 적으로 분석하여 활용할 수 있는 시스템 및 플랫폼 이 없는 실정이다. 본 연구에서는 기존 기업가적 프 로세스 연구에서의 한계점을 극복한 “기업가적 비즈 니스 프로세스 리파지토리 시스템 개발”을 연구하고 자 한다. 본 연구에서 소개하는 기업가적 비즈니스 프로세스 리파지토리에 대한 Architecture는 5개의 Layer를 제안하며, 각 Layer 사이에 4개의 인터페 이스를 통해 각 layer의 상호작용을 가능하게 한다. 이를 통해 창업을 시작하거나 창업을 하는 스타트업 기업에서의 비즈니스 프로세스들을 한 곳에서 효율 적으로 관리하며 창업 진행 단계에 따라 어떤 비즈 니스 프로세스를 추가적으로 수행할 수 있는지에 대 한 아이디어를 제공해 줄 수 있을 것으로 기대된다.