earticle

영어

It has been 135 years since the gospel spread to Korea, and 40 years since the establishment of overseas missionary work. Korea’s overseas missionary service, along with the revival of the Korean Church, has grown since the 70s and has so far. However, the number of foreign Missionary is decreasing. What is more serious than the decline in the number of Missionary is that so far the traditional methods of missionary work and the missionary strategy do not fit well with the situation of the mission site. The most important thing in these times is leadership. This is a time when the need to accurately understand and diagnose current missionary situations and seek alternatives to draw a framework for the next 30 years and make future-oriented decisions is emerging. Nevertheless, for mission groups currently engaged in pivotal activities in Korean missionaries, there are no alternatives or strategies for changing leadership or enhancing leadership. The leadership of missionary groups is still established by the first generation of missionaries, and their ages range from late 50s to late 60s. There are therefore many things to improve, but in this paper, the question of the leadership of the missionary group and the solutions and the long view, as an alternative to the leadership that fits the new era, the type of new leadership is presented and what the missionary group should do. What the new leadership should have is 1) professional communication competency 2) leading without power 3) and the correctness as the standard of leadership action. And to select the required representatives from each mission group, the job description of the representatives and the preparation of the qualifications for the representatives were presented.

한국어

한국에 복음이 전파 된지 135여년, 그리고 해외 선교를 시작한지 벌 써 40여년이 지났다. 한국의 해외선교는 한국교회의 부흥기와 함께 70 년대부터 시작하여 지금까지 유래 없는 성장을 했다. 그러나 현재 해외 선교사의 숫자가 줄어들고 있는 상황이다. 파송선교사의 숫자가 줄어 드는 것 보다 더 심각한 것은 지금까지 전통적인 선교의 방법과 선교 전략이 선교지 상황과 잘 맞지 않는다는 것이다. 이러한 때에 가장 중 요한 것은 리더십이다. 현재의 선교적 상황을 정확하게 이해하고 진단 하며 대안을 모색해서 향후 30년을 위한 밑그림을 그리는 전략과 미래 지향적인 의사결정을 해야 할 필요성이 대두되는 시기이다. 그럼에도 현재 한국 선교에서 중추적인 활동을 하고 있는 선교단체 의 경우, 리더십의 교체나 리더십의 보강을 위한 어떤 대안이나 전략을 가지고 있지 않다. 여전히 선교단체의 리더십은 선교 1세대가 자리 매 김을 하고 있으며, 이들의 연령도 50대 후반에서 60대 후반에 이른다. 따라서 개선해야 할 여러 가지 내용들이 있지만 본 논문에서는 선교단 체의 리더십에 대한 문제와 해결방안 그리고 긴 안목으로 새로운 시대 에 맞는 리더십의 대안으로 새로운 리더십의 유형을 제시하고 이러한 리더십을 위해서 선교단체가 무엇을 해야 할 것인가를 제시하였다. 새 로운 리더십이 가져야 할 내용으로는 1) 소통능력 2) 권력 없는 리더십 3) 리더십의 행동의 기준으로서의 옳음을 제시하였다. 그리고 각 선교 단체에서 필요한 대표를 선발하기 위하여 대표의 직무 기술서와 대표 를 위한 자격요건의 작성을 제시하였다.