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영어

The 21st century is often called the Women’s Generation. Therefore, the purpose of this study is to analyze how to maximize and utilize female leadership which will be newly emerged in the Fourth Industrial Revolution era. To this end, I will present necessary policies and strategies to maximize female leadership in the era of the Fourth Industrial Revolution. This will start with a study of the relationship between the Fourth Industrial Revolution and women’s leadership. Next, it is the policy and strategy study of the maximization of female leadership in the fourth industrial revolution era. In particular, by analyzing policies and strategies for maximizing women’s leadership, we will provide a basis for developing new directions for women’s leadership. Values, sensitivity, sense of movement and other characteristics of women have come into the light, and what has been hidden in the past is now being reopen to the present in a different point of view. With the increase of women participating in the society, the society’s interest in feminine leadership is also rising. In addition, the question of how we can efficiently bring up a feminine leader has come up. The Fourth Industrial Revolution has been demanding for feminine leaders in various fields, but it is a fact that our society has not been dealing well with this kind of matter. We are at the point where we should be discussing the suitable feminine leadership for Fourth Industrial Revolution. The following paper will be viewing the newly rising feminine leadership matter in the Fourth Industrial Revolution. To do this, we will first take a look at what feminine leadership is, why it has become an issue, and see how it is differentiated with male leadership. Also, there will be a good look over the policies and strategies in developing the feminine leadership to step toward the solution of developing the feminine leadership.

한국어

본 논문은 4차 산업혁명이 가져올 고용환경 변화에 여성들이 적극적이고 용기 있게 대응할 수 있도록 기회를 제공하고 기반을 조성하기 위한 여성 리더의 여성리더십 극대화 방안을 제시했다. 이를 위해 관련 선행연구논문, 정기간행물, 신문기사 및 잡지 등을 중심으로 문헌고찰을 실시하였다. 이를 통해 여성의 공감과 의사소통능력 등이 융․복합과 창조력을 중시하는 4차 산업혁명시대에 적합한 잠재력으로 꼽히기 때문에 적극적으로 여성리더십을 극대화해 활용해야 한다고 지적했다. 특히, 4차 산업혁명시대에 대비한 창의융합여성인재 육성에 힘쓰기 위해서는 지금과 같이 경력단절 여성을 위한 취업 지원 기관 운영과 ‘고부가가치 직종 전문인력 양성과정’ 등을 운영해야 한다. 또한, 4차 산업혁명시대의 동력이 될 여성의 경쟁력을 국가 경쟁력으로 직결시키면서 한국의 비약적 발전을 이끌어 내기 위해서는 4차 산업혁명으로 비유되는 인공지능사회에서 경쟁력을 갖춘 풍부한 감수성과 소통 역량을 지닌 창의융합여성인재의 확보가 필수라고 할 수 있다. 선진국을 중심으로 데이터 경제시대의 핵심 기술인 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 클라우드, 빅데이터 등 융․복합서비스 분야에서 위미노믹스(Women+Economics 합성어, 여성의 경제활동) 열풍이 일고 있지만, 아직 국내 여성인재의 참여 비율은 낮은 편이기 때문에 이에 대한 적극적인 대응이 필요한 시점이라고 할 수 있다. 전 세계적으로 온라인 플랫폼 기반의 클라우드 소싱과 유연한 업무 환경의 단기 노동 방식인 ‘긱 경제(Gig-Economy)’가 확산되는 흐름에 맞춰 우리나라도 여성에게 적합한 기업 맞춤형 인력지원 플랫폼을 구축해야 한다. 특히, 안정적인 경영 활동을 추구하는 경향이 있는 여성 기업인들이 새로운 사업에 진출하는 데 필요한 프로젝트성 인력을 지원받을 수 있도록 함으로써 다양한 사업 시도와 도전을 할 수 있게 해야 한다. 더불어 걸음마 수준에 있는 여성 기업인의 수출 활성화 지원에도 역점을 두어야 한다. 이는 2015년 기준 전체 수출액 가운데 여성 기업인 비중이 1.1% 수준에 불과한 것에서도 확인된 것처럼 지역과 품목별 해외 바이어 리스트를 여성 기업인들에 제공하는 한편, 해외 바이어들이 국내 여성 기업인들의 제품을 두루 검색할 수 있도록 데이터를 수시로 업데이트하는 것도 반드시 필요한 시점이다. 이에 본 연구는 4차 산업혁명시대의 여성 리더의 여성리더십을 극대화하기 위해 제안한 정책과 전략은 다음과 같다. 주요 정책으로는 첫째, 여성리더십을 신장시킬 수 있는 남성중심적 조직 구조 및 근로형태 변화, 일․가정 양립 문화 정착을 위한 정책수립이다. 둘째, 글로벌 여성 리더가 많이 탄생할 수 있도록 뒷받침할 수 있는 여성정책의 수립이다. 셋째, 조직별 특성에 맞게 여성인력 할당 정책의 수립이다. 이와 더불어 제시된 전략으로는 첫째, 여성리더십 신장과 역량강화이다. 둘째, 여성리더십을 빛나게 하는 다양한 직무 개발이다. 셋째, 리더십 개인가치의 극대화 전략 구축이다. 넷째, 진단을 통한 객관적 자아인식 증진 프로그램의 운영이다. 다섯째, 전략적 커뮤니케이션 능력의 고양이다.