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Segmentation of repeated partnerships and firm innovation : The importance of moderate relationships

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반복된 파트너쉽의 세분화와 기업 혁신 : 중간정도 관계의 중요성

Kim, Ho-Sung

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초록

영어

Scholars have discussed the positive and negative effects of a firm's repeated partnerships, without reaching any conclusions. To identify where the conflicts come from, this study divided the egocentric partnership network of a focal firm into three layers: the first, second and third or more partnerships with several partners. The effects of each partnership network on innovation performance are examined in Korean bio-pharmaceutical firms using the two-step generalized method of moments estimates. As a result of the analysis, no evidence was found that the number of first partnerships affects firm innovation positively or negatively. However, the number of second partnerships was found to have a positive effect on performance due to the reduction of searching and managing costs for new partners, and the trust based relationships with partners. The number of third of more partnerships was found to have a negative effect due to various accumulated inefficiencies, such as focal firms’ dependency on partners and overlooking better alternatives. Understanding where these conflicts come from and the merits and demerits of repeated partnerships by understanding mechanisms or networks in the composition of a focal firm is an important empirical trial, which was also suggested as a future research theme.

한국어

그 동안 많은 학자들은 기업의 반복된 파트너쉽의 긍정 혹은 부정적인 효과에 대해 논쟁해 왔다. 이 논문은 이러한 논쟁이 어디서 오는가를 식별하기 위해 한 기업을 중심으로 한 파트너쉽 네트워크(Alliance portfolio)에 포함된 개별 기업들을 파트너쉽 횟수에 따라 총 3가지 종류로 구분하였다. 한 기업을 중심으로 1회의 파트너쉽을 가지고 있는 기업들, 2회의 파트너쉽을 가진 기업들, 그리고 3회 이상 파트너쉽을 가진 기업들로 구분하였고 이들은 각각 가상의 층(Layer)에 별도로 존재한다고 보았다. 그리고 각각의 층에 존재하는 기업들이 네트워크 중심에 있는 기업의 혁신에 어떤 영향을 미치는지 그 효과를 한국의 바이오-제약기업들을 대상으로 2단계 일반적률법을 통해 검증하였다. 그 결과, 1회의 파트너쉽을 가진 기업들이 주는 기업의 혁신효과에 대한 증거는 찾지 못하였다. 그러나, 2회의 파트너쉽을 가진 기업들은 기업 혁신에 긍정적인 영향을 주었는데, 그 이유로는 새로운 파트너 기업들을 탐색하고 관리하는 비용의 절감이 중요한 요인으로 보았다. 마지막으로, 3회 이상의 파트너쉽을 가진 기업들은 기업 혁신에 부정적인 영향이 나타났는데, 이는 파트너에 대한 의존성이나 더 좋은 파트너를 간과하는 등 다양한 비효율성의 존재 때문이라고 보았다. 아직까지도 그 논쟁이 끝나지 않은 반복된 파트너쉽의 긍정적 혹은 부정적 효과에 대해 과거 문헌에서는 미래의 연구주제라고 하였으며, 학자들에게 더 세부적인 통찰력을 줄 수 있는 하나의 중요한 시도라고 볼 수 있다.

목차

Abstract
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Theoretical Background
Ⅲ. Theory and hypotheses
3.1 1st_NOP: Superiority of search costs and monitoring or managing costs
3.2 2nd_NOP: Superiority of less costs and trust
3.3 3rd_NOP: Superiority of dependency and opportunistic threat
Ⅳ. Method
4.1 Data Collection and Setting
4.2 Dependent variables
4.3 Independent variables
4.4 Control variables
Ⅴ. Analysis and Results
Ⅵ. Discussion
Ⅶ. Concluding remarks
References
논문초록

저자정보

  • Kim, Ho-Sung 김호성. Researcher. Defense Industry Technology Center in Agency for Defense Development (ADD)

참고문헌

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