earticle

영어

This study aimed to examine the relations between organizational fairness and organizational effectiveness in fire-fighting organizations, and provide basic data for higher organizational effectiveness. The subjects of the study were fire-fighting officers under the Jeollanamdo Fire Service and were interviewed with the use of questionnaire from April 3 through 13, 2016. 433 copies of the responses were analysed with the use of SPSS ver. 18.0 for Window. The results are presented as follows: Distributive justice and interaction justice had a positive effect on job satisfaction, and procedure justice and distributive justice had a positive effect on organizational commitment. Distributive justice and interaction justice had a negative effect on turnover intention.

한국어

본 연구는 소방공무원의 조직공정성과 조직효과성 간의 관련성을 살펴보고, 조직효과성을 증진하기 위한 기초자료 를 제공하고자 하였다. 연구의 대상자 및 자료 수집은 전라남도 소방본부 소속 소방공무원을 대상으로, 우편을 통해 2016년 4월 3일부터 4월 13일까지 이루어졌고, 733부를 SPSS ver. 18.0(Window)를 이용하여 분석하였다. 연구결과로는 직무만족에 분배공정성, 상호작용공정성이 정적(+)인 영향을 미쳤고, 조직몰입에 절차공정성, 분배공정성이 정적(+)인 영향을 미쳤다. 그러나 이직의도에서는 분배공정성, 상호작용공정성이 부적(-)인 영향을 미쳤다.