earticle

영어

In consideration of solving organizational conflicts, the necessity of shift from competition-oriented organizational management to collaboration-oriented organizational management is increasing. In line with this perspective, this study is to examine the effect of collaboration-oriented organizational management on job satisfaction and to verify the moderating effect of vision sharing on job satisfaction for public servants in provincial government. The approach of collaborative organizational management is related to organizational leadership, behavior, institutional, and cultural perspectives. To achieve the purpose of this study, the research survey is employed to 126 public officials in Gyeong-Buk province. In addition, research methods of relative, factor, and hierarchial regression analysis are utilized to evaluate influence degree or co-relation among research variables. As a result of the analysis, this study suggests some significant implications for both job satisfaction and organizational commitment based on the collaboration-oriented management in provincial government.

한국어

광역지방자치단체의 협업지향적 조직관리는 조직구성원 간 그리고 부서 간 협업 활성 화를 토대로 조직이 보유한 인적·물적·정보 자원 역량 극대화를 도모하고, 궁극적으로 조직구성원의 직무만족도를 증진할 수 있기 때문에 중요하다. 본 연구의 주된 목적은 우 리나라 광역지방자치단체의 협업지향적 조직관리가 직무만족도에 어떠한 영향을 미치는 가를 실증적으로 규명함으로써, 효과적 조직관리 방안을 제시하는 것에 있다. 이를 위해 본 연구에서는 협업지향적 조직관리의 주요관점으로 리더십 측면, 행태적 측면, 제도적 측면, 조직문화 측면에서 조직구성원의 직무만족도를 측정‧평가하였다. 아울러, 본 연구 에서는 조직구성원들이 인식하는 조직 내 비전공유 정도를 조절변수로 활용하여 협업지 향적 조직관리 네 가지 측면과 직무만족도 간의 영향관계를 규명하였다.