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한국 IT아웃소싱 공급사 핵심 역량 탐색 : Feeny, Lacity & Willcocks(2005) 모델을 중심으로

원문정보

An Exploration on Core Competency of a Korean IT Outsourcing Vendor Based on Feeny, Lacity & Willcocks (2005) Model

안준모, 곽정섭

한국EA학회 정보화연구 제8권 3호 2011.09 pp.245-253
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초록

영어

This study explores the core competence of IT outsourcing vendor in systems management area. Using the voices of clients served by the vendor, the value points of delivered services by the vendor are extracted. Leadership, role and responsibility management, knowledge on the client’s tasks, and innovation capability for utilizing new technologies are found to be major dimensions of core competence.

한국어

본 연구는 정보시스템 아웃소싱 공급사의 핵심역량을 탐색하였다. 최근 아웃소싱 수행 성공에 고객사의 역량에 관한 연구는 많이 이루어졌으나 공급사 차원의 역량에 관한 연구는 그리 많지 않은 것이 현실이다. 특히 한국의 경우 정보시스템 아웃소싱 시장이 공급사 위주의 시장으로 형성된 점을 고려한다면 이와 같은 연구의 중요성은 국내의 경우 더욱 중요하다고 할 수 있다. 이와 같은 연구의 필요성을 충족하기 위하여 기존에 이루어진 Feeny, Lacity & Willcocks(2005)의 모델을 기본으로 하 여 국내 글로벌 기업의 아웃소싱 사례를 탐색하였다. 보다 심층적인 연구를 위하여 주요 관련자의 목 소리(voice of customer)를 인터뷰를 통하여 청취하고 이슈제안 횟수를 중심으로 공급사의 핵심역량 을 파악하였다. 연구 결과 아웃소싱 공급사의 역량은 리더십, 역할과 책임 관리, 고객사에 대한 업무 지식 역량, 혁신역량이 매우 주요한 것으로 도출되었다.

목차

요약
Abstract
1. 연구의 목적 및 질문
2. IT 아웃소싱 성공과 공급사 핵심역량
2.1 아웃소싱 성공 역량에 관한 연구
2.2 서비스 공급사 역량에 관한 연구
3. 공급사 핵심역량 도출을 위한 고객의 목소리(voice of customers) 청취 및 분석
4. 공급사 핵심역량 도출을 위한 분석
4.1 고객사 CIO 측면의 핵심역량
4.2 정보시스템 실장
4.3 정보시스템 기획팀장
4.4 분야별 팀장
4.5 최종 사용자
4.6 VOC 종합
5. 결론
참고문헌

저자정보

  • 안준모 Joon M. An. 건국대학교 경영대학
  • 곽정섭 Jung S. Kwak. 한국 IBM, 파트너

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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