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영어

The study began with the question of whether Social Economic Organizations, which has recently emerged as a new key player in urban regeneration, will continue to be a key player for urban regeneration in decline areas. In order to be sustainable for Social Economic Organizations as an alternative player for urban regeneration, four prerequisites are required: First, they must participate in the initial phase for planning of “the urban regeneration revitalization plan”, share the urban regeneration vision, and participate in the project planning and implementation plan with the local government and the local residents. Second, the local government should provide policy support to enhance the capabilities of Social Economic Organizations. Third, close alliance and cooperation with various actors are necessary to ensure the independent operation of Social Economic Organizations and the sustainability. Finally, Social Economic Organizations need expert support for their operation and management and should operate through cooperation with the local “Urban Regeneration Support Center”. Given these prerequisites, Social Economic Organizations can continue to monitor and evaluate to gain independence and competence in the process of solving problems. In order to find these ways to ensure the independence and competence of Social Economic Organizations, this study developed diagnostic and evaluation indexes to determine the sustainability of Social Economic Organizations for the urban regeneration districts in Yeongju. This assessment process is intended to verify the four prerequisites for Social Economic Organizations to become key players in urban regeneration projects. As a result, the study suggested alternatives to ensuring the independence and sustainability of Social Economic Organizations; improvement of “the urban regeneration revitalization plan” processes, construction of proper scale community facilities and development of a business model.

한국어

이 연구는 도시재생사업에서 새로운 핵심 주체로 등장한 사회적 경제 조직이 현 재와 같은 정책 추진 기반에서 지역 문제를 해결할 수 있는 주체로 지속적인 역할 을 할 수 있을 것인지에 대한 의문에서 시작되었다. 사회적 경제 조직이 지역 활성화를 이끌어 갈 수 있는 주체로서 지속성을 갖추 기 위해서는 도시재생사업 초기 단계부터 핵심 주체가 참여해 비전을 공유하고 사 업 계획을 수립하는 데 직접 참여해야 하며, 자립성 확보를 위한 전문성을 갖추도 록 역량 강화에 힘써야 한다. 또한 다양한 관련 주체와의 협력과 긴밀한 연대가 필요하며, 전문가의 지원이 수반되어야 하며 도시재생지원센터를 중심으로 거버넌 스로 구축되어야 한다. 사회적 경제 조직이 자립성과 지속 가능성을 확보하려면 이러한 네 가지 조건을 바탕으로 조직원들의 역량이 결집되어야 한다. 이 연구에서는 도시재생에서 사회적 경제 조직의 탄생과 성장 과정을 영주시 선 도지역을 대상으로 심층 분석함으로써 사회적 경제 조직의 지속 가능성에 미치는 영향 요인을 네 가지 전제 조건에 따라 진단했다. 그 결과로서 사회적 경제 조직 의 자립성과 지속성을 확보하기 위해서는 도시재생활성화 계획 수립 절차의 개선, 사회적 경제 조직의 비즈니스 모델 개발, 도시재생사업에서 사회적 경제 조직의 역할 재정립, 사회적 경제 조직이 운영 가능한 규모의 거점 시설 조성과 사회적경제 조직의 도시재생사업 참여를 위한 ‘공유재산법’ 개선 방안을 제시했다.