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영어

This paper explores the relationship between Korean companies’ organizational culture and organizational effectiveness. The description of organizational culture is based on Denison’s four traits of organizational cultures: involvement, consistency, adaptability, and mission. Organizational effectiveness was measured by job performance, job satisfaction, and retention. A survey was conducted in South Korea during the summer of 2016 and received 179 responses. A multiple regression analysis was used to establish the direct and indirect effects of the exogenous variables on the three endogenous variables through path analysis. The results provided evidence that employees strongly perceived a company’s four cultural traits and indicated that these characteristics were positively related to employees’ behaviors toward organizations as well as employees’ satisfaction and retention intention. This research contributed to the organizational literature by adding that a definition of organizational culture based on Denison’s four traits was found to be measurable and to be related to important organizational outcomes.

한국어

본연구는 기업의 조직문화가 직원들의의 행동에 끼치는 영향을 분석한 것으로 조직 문화에 대한 분류는 Denison이 주창한 4가지 dimension: 개입성, 일관성, 적응성, 사 명감을 이용하였다. 데니슨이 주창한 4가지 조직문화는 기존의 많은 한국연구자들이 사용해왔던 경쟁모델과는 다른 한국기업의 조직문화분석에 거의 사용하지 않았던 것으 로 이 논문의 결과는 한국기업도 데니슨이 주창한 4개의 조직문화 dimension에 합당하 다는 것을 증명하였다. 또한 조직문화에 대한 직원들의 행동양식이 미치는 영향을 분 석하기위한 변수로 직무성과, 직업만족, 이직의도로 측정하였다. 이 논문의 목적을 위 해서 연구조사가 2016년 여름에 한국, 중국 미국에서 동시에 이루어졌으며 이중 이 논 문을 위해 한국에서만 모아진 179개의 응답자를 이용하였다. 다중회귀분석과 Path 분 석을 이용하였으며 결과는 직원들은 조직의 4가지 문화에대해 인식하였으며 이네가지 조직문화는 직원들의 직무성과, 직업 만족, 이직의도에 상항한 영향을 끼치는 것으로 조사되었지만 이전 학자들이 주장한것과는 달리 이 연구에서는 직무 성과는 직업보유 의지에 별로 영향을 끼치지는 못했다는 흥미있는 결과를 도출하였다.