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영어

This study attempted to examine the effects of influence tactics and ethical leadership on leadership effectiveness(task commitment, influence effectiveness, and managerial effectiveness). Data of this study were obtained 394 employees of company and public organization. The empirical analysis show that rational tactics such as rational persuasion and soft tactics such as consultation, ingratiation was found to have a positive impact on the leadership effectiveness while hard tactics such as pressure, exchange have a negative impact on the leadership effectiveness. Ethical Leadership was found to have a positive impact on the leadership effectiveness such as task commitment, influence effectiveness, and managerial effectiveness. This study also examine interactive effects on the relationship between influence tactics and leadership effectiveness. The empirical results show ethical leadership was found to have a positive moderating impact on the relationship between rational tactics such as collaboration and task commitment. Also ethical leadership was found to have a positive moderating impact on the relationship between hard tactics such as pressure and managerial effectiveness.

한국어

본 연구는 영향력 전술과 윤리적 리더십이 리더십 효과성(과업몰입, 영향력 효과성, 관리적 효과성)에 어떤 영향을 미치는지 분석하고자 한다. 또한 영향력 전술과 리더십 효과성 간의 관계에서 윤리적 리더십의 조절효 과를 검증하고자 한다. 394명의 기업과 공공조직 구성원들을 대상으로 한 실증분석결과 영향력 전술과 리더십 효과성의 관계를 보면 합리적 전술 중 합리적 설득, 연성적 전술 중 상담 및 비위 맞추기가 리더십 효과성에 정(+)의 영향을 미치고, 강성적 전술 중 압력 및 교환이 리더십 효과성에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 확인되 었다. 윤리적 리더십과 리더십 효과성의 관계를 보면 윤리적 리더십은 종속변수인 리더십 효과성 즉 과업몰입, 영향력 효과성, 관리적 효과성 등에 대해 모두 유의하게 정(+)의 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 영향력 전술 과 리더십 효과성 간의 관계에서 윤리적 리더십의 조절효과를 살펴보았다. 실증결과 합리적 전술인 협력과 과 업몰입과의 관계에서 윤리적 리더십이 유의한 정(+)의 조절효과를 보이고, 강성적 전술인 압력과 관리적 효과 성과의 관계에서 윤리적 리더십이 유의한 정(+)의 조절효과를 보였다.