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영어

This study examines the efficiency of non-life insurance industry by using the radial model and non-radial model and suggested structural adjustment and policy means through efficiency analysis such as efficiency decomposition and regression analysis . The empirical testing results, First, the efficiency of the non-life insurance industry showed that there was more than 20% inefficiency, Second, through efficiency decomposition, it was showed that the inefficiency of mixing efficiency was required to be improved . Third, regression analysis showed that the labor costs ratio and the net business ratio showed a negative (-) relationship with all efficiency, and invested insurance asset ratio shows a positive (+) relationship with all other efficiencies except scale efficiency. Fourth, both input factors of employees and net business expenses were ineffeciency. Fifthly, we have examined the optimal input and output value using the virtual efficiency value. As a result, it can be seen that all non-life insurers excluding Samsung and Nonghyup were ineffectively managed.. Finally, the policy for the inefficiency reduction suggested to maintain optimal size, reduce net business costs, develop investment asset management, differentiate and specialized strategy.

한국어

본 연구는 2017년 기준 10개 국내 손해보험사의 효율성을 방사적 모형과 비방사적 모형을 이용하여 살펴보고, 효율성 분해와 회귀분석 등 실증분석을 통해 구조조정 및 정책적 방안을 제시하였다. 분석결과 첫째, 손해 보험 산업의 효율성은 20%이상 비효율성이 존재하고, 둘째, 효율성 분해 결과 혼합 효율성의 비효율성이 크게 나타나, 투입요소 비율의 개선이 요구되는 것으로 나타났다. 셋째, 회귀분석 결과 인건비비율과 순사업비율 은 모든 효율성에서 부(-)의 관계를 보여주고 있고, 운용자산비율은 규모효율성을 제외한 다른 모든 효율성에 대해 정(+)의 관계를 보여주었다. 넷째, 투입요소별 비효율성을 살펴 보면 임직원과 순사업비의 2가지 투입요소 모두 비효율적으로 나타나, 비용 낭비가 과다 함을 보여주고 있다. 다섯째, 손해보험사 들에 대한 가상 효율성 값을 이용한 구조조정에 서 임직원과 순사업비는 삼성, 농협사를 제외한 모든 손해 보험사가 대폭 축소해야 할 것으로 나타났으며, 수입보험료는 롯데, 흥국사만 증대가 요구되고, 운용자산은 메리츠, 한화, 현대, KB, DB사가 증대시켜야 하는 것으로 나타났다. 마지막으로 비효율성 감축을 위한 보험산업에 대한 정책적 시사점으로 적정규모 유지, 순사업비 절감, 자산운용 투자처 개발, 차별화 및 특화전략을 제시하였다.