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영어

This paper studied the influence of self-leadership to organizational effectiveness, and influence of trust in supervisors to organizational effectiveness, targeting the army’s non-commissioned officers. The purpose of this paper is to conduct empirical investigation on the mediator effect of trust in supervisors among the causal relationship between self-leadership and organizational effectiveness. The analysis results are as follows. Firts, as fos the relation analysis of self-leadership, organizational effectiveness, the self-leadership of non-commissioned officers had significantly positive influence on organizational effectiveness. Second, as for the self-leadership and trust in supervisors had self-leadership significant positive influence on trust in supervisors. Third, in a relation analysis of trust in supervisors, organizational effectiveness, they showed statistically significant positive influence. Fourth, as for the certification result of the mediator effect of trust in supervisors in influential relationship of self-leadership of non-commissioned officers to organizational effectiveness, trust in supervisors was found to have a partial mediator effect.

한국어

본 연구는 육군 부사관의 셀프리더십의 행동중심적 전략, 자연적보상 전략, 건설적사고 전략이 상사신뢰와 조직효과성에 미치는 영향에 대해 연구하고, 셀프리더십과 조직효과성 간의 관계에 있어서 상사신뢰의 매개효과를 검증하였다. 연구목적을 수행하기 위해 육군 부사관 학교에서 교육중인 265명의 응답표본을 SPSS 23.0과 AMOS 23.0을 이용하여 검증하였다. 분석 결과, 육군 부사관의 셀프리더십은 상사신뢰와 조직효과성에 정(+)의 영향을 미치며, 상사신뢰는 조직효과성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 상사신뢰는 셀프리더십과 조직효과성 간의 관계에 있어 부분매개효과를 통해 조직효과성을 증진할 수 있다는 결론에 도출 할 수 있었다. 즉 셀프리더십은 상사신뢰의 매개효과 뿐만 아니라 직접적으로도 조직효과성에 긍정적 영향을 미치는 것으로 검증되었다.