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영어

The purpose of this study is to study the effects of transformational leadership, transactional leadership and leader-member exchange on organizational citizenship behavior and mediating role of perceived organizational support and organizational justice in Korea electronics industry.
The random sampling of employees was formed based on a number of electronics industry in Korea. Among 800 questionnaires, 627 questionnaires were usable for analysis. Responses were collected from July 1 to August 31, 2004.
Data were also subjected to using a AMOS 4.0 statistical analysis program. The major empirical results of analysis about established hypotheses are as follows.
First is about mediating role of perceived organizational support. Transformational leadership and leader-member exchange link have effects of positive(＋) on perceived organizational support. Also, perceived organizational support has effect of positive(＋) on organizational citizenship behavior. Therefore, POS is judged to have perfect intermediation effects between transformational leadership and organizational citizenship behavior.
Second is about mediating role of organizational justice. Transformational leadership and leader-member exchange link have effects of positive(＋) on organizational justice. Also, organizational justice has effect of positive(＋) on organizational citizenship behavior. Therefore, OJ is judged to have perfect intermediation effect between transformational leadership and organizational citizenship behavior.
This means that transformational leadership, transactional leadership and leader-member exchange increase organizational citizenship behavior by mediating role of perceived organizational support and organizational justice in Korea electronics industry.
It is essential to have more eminent manager’s leadership in electronis industry than other types of business, because there will be no growth and development if swiftness, softness, conductivity etc. of organization do not follow. Accordingly there is a need to do new leadership research and development constantly.

한국어

본 연구는 변혁적 리더십, 거래적 리더십 및 리더-부하 연계가 조직시민행동에 미치는 영향을 조직지원지각, 조직정의 등 매개변수의 역할을 중심으로 분석하였다. 5점 등간척도를 사용한 설문조사는 전국 시(市)이상 지역에서 근무하는 전자산업 종사자를 대상으로 2004년 7월 1일부터 8월 31일까지 설문지 800부를 배포, 627부를 회수하고 통계처리가 가능한 유효표본 618부를 최종 연구대상으로 선정하였다. 연구결과는 다음과 같다.
첫째, 변혁적 리더십이 조직지원지각의 매개역할에 의해 조직시민행동에 미치는 영향을 분석한 결과 유의한 것으로 나타났다. 조직지원지각이 완전 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 변혁적 리더십은 조직지원지각을 경유하여 조직시민행동에 영향을 미치는 것으로 볼 수 있다.
둘째, 리더-부하 연계가 조직지원지각의 매개역할에 의해 조직시민행동에 미치는 영향을 분석한 결과 유의한 것으로 나타났다. 조직지원지각이 완전 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 리더-부하 연계는 조직지원지각을 경유하여 조직시민행동에 영향을 미치는 것으로 볼 수 있다.
셋째, 거래적 리더십이 조직정의의 매개역할에 의해 조직시민행동에 미치는 영향을 분석한 결과 유의한 것으로 나타났다. 조직정의는 완전 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 거래적 리더십은 조직정의를 경유하여 조직시민행동에 영향을 미치는 것으로 볼 수 있다.
넷째, 리더-부하 연계가 조직정의의 매개역할에 의해 조직시민행동에 미치는 영향을 분석한 결과 유의하지 않은 것으로 나타났다. 조직정의는 완전 매개효과를 가지지 않는 것으로 나타났다. 리더-부하 연계는 조직지원지각을 경유하여 조직시민행동에 영향을 미치지 않는 것으로 볼 수 있다.