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영어

The main objective of this study is to examine determinants of High Performance Human Resource Management System of construction core competency and Job Performance. study in the strategic human resource management, regards people as the important asset of an enterprise and the object to be improved. there is a lack of the study on union commitment which is a variable of commitment. According to the increasing interest in a construction core competency and Job Performance We build up main effect, mediating effect and moderating effect hypothesis. To test the hypothesis, questionnaires are collected visitors from Seoul, Gyongkido, Gwangwondo, Daejeon, Chungnam, Gwangju, Jeonnam, Daegu, Gyongbuk, Busan and Gyongnam. Of the data collected, Responses which may cause errors or unclear responses were excluded from a final analysis and a total of 472 copies were used for analysis The results are as follows: High performance human resource management system has a positive effect on construction core competency and Job Performance. high performance human resource management system of selectivity and multi-function education-training, Merit-Based Incentive Payment System multi-function education-training of effect on construction core competency and Merit-Based Incentive Payment System of effect on Job Performance. However, this study depends on High Performance Human Resource Management System approach in the research method, so that there is a limitation in discovering a causal Human Resource Management System between core competency and Job Performance variables clearly. Moreover most of sampling groups are restricted to the employees in the financial institution, as a result, it would cause a mistake of generalization. Because a comparative study isn't conducted with other occupations, it could limit to make on the results of this study.

한국어

본 연구는 건설업에 종사하는 근로자를 대상으로 고성과 인적자원관리시스템이 경영성과에 어떠한 영향을 미치는 지 살펴보고자 했으며 이를 통해 고성과 인적자원관리시스템의 하위요인에 따른 근로자의 직무성과와 건설업 핵심역량에 미치는 영향을 분석하고, 일터혁신과의 상호작용을 통해 인적자원을 통해 경쟁우위의 원천으로 삼고자 하는 건설업에게 유의미한 시사점을 제공하고자 하였다. 연구 결과 첫째, 고성과 인적자원관리시스템의 하위요인 중 선택적채용, 다기능교육훈련, 성과연동형보상은 근로자의 직무성과에 유의미한 정적인 관계가 있음이 나타났다. 둘째, 고성과 인적자원관리시스템의 하위요인 선택적채용, 다기능교육훈련, 성과연동형보상은 건설업 핵심경쟁력에 유의미한 정적인 관계가 있음이 나타났다. 셋째, 고성과 인적자원관리시스템과 경영성과간에 일터혁신의 조절효과를 검증한 결과 고성과 인적자원관리시스템의 하위요인 다기능교육훈련과 근로자의 직무성과에 일터혁신은 유의미한 조절효과를 나타냈다. 또한 고성과 인적자원관리시스템의 하위요인 선택적채용, 다기능교육훈련과 근로자의 직무성과에 일터혁신은 유의미한 조절효과를 나타냈다. 본 연구를 통해 건설업의 경쟁력확보를 위한 인적자원관리에 있어서 고성과 인적자원관리시스템의 하위요인으로 선택적채용, 다기능교육훈련, 성과연동형보상이라는 요인이 경영성과에 영향을 미치고 있음을 밝혔으며 고성과 인적자원관리시스템과 경영성과와의 관계에서 일터혁신이 상호작용하는 변수를 밝혀냈다는 점이다. 이와 같은 연구를 통해 고성과 인적자원관리시스템에 대한 중요성을 인식하고 이에 대한 제도적이고 다각적인 노력이 필요함을 제시하였다. 그리고 이러한 고성과 인적자원시스템의 운영과 더불어 구성원에게 자율성을 보장하고 기술중심의 일터혁신을 함께 이루어야 함을 제시하였다.